基金|研究 | 天弘基金规模上的“巨人”权益上的“侏儒” “国民ETF”掉队或打脸( 三 )
2013年 , 天弘基金凭借着余额宝一只货币基金“咸鱼翻身” , 一跃成为净资产过万亿元的头部基金公司 。 但是天弘基金内部货币基金的规模过于庞大 , 而权益类基金的规模反过于羸弱 , 二者之间差距过大 , 可以说是“总规模上的‘巨人’ , 权益上的‘侏儒’” 。
通过上文可知 , 2013年后天弘基金凭借着余额宝 , 一跃进入头部玩家行列 。 但是我们通过下表2013年-2020年二季度天弘基金各类型基金规模的变化可以看出 , 虽然货币基金和总规模都在逐年飙升 , 但是非货币基金规模以及关键的最能体现基金公司投研实力的股票型和混合型这类权益基金的规模却增长乏力 。 2019年权益类基金的比重仅占2.20% , 2020年二季度稍微有点提高也仅为3.04% 。 权益类基金在总资产中的比重非常低 , 存在感或可有可无 , 称其为权益上的“侏儒”或不为过 。
虽然天弘基金在总资产净值上排名第一 , 但是其在非货币基金规模排名上大幅落后 , 与TOP5的玩家相比差距甚远 。 同花顺iFind 数据显示 , 截至2020年二季度 , 非货币TOP5分别为易方达基金4,009.05亿元、博时基金3,474.15亿元、广发基金3,240.81、华夏基金3,220.70亿元、南方基金3,138.09亿元 。 而同期 , 天弘基金的非货币基金规模仅为992.09亿元 , 排名27位 。
权益类基金的总体实力羸弱 , 具体体现在单只基金存在普遍规模偏小的现象 , 没有百亿级别的基金 。 截至2020年8月18日 , 天弘基金旗下权益类基金共有28只基金的规模在10亿元以下 , 6只基金合并规模后在1亿元以下 。 其中规模最大的为天弘沪深300ETF联接A/C , 合并后规模为63.1902亿元 。 而天弘沪深300ETF也仅为58.5469亿元 , 与华泰柏瑞沪深300ETF的342.05亿元相比大相径庭 。
纵观天弘基金旗下的权益类基金 , 不仅是单只规模偏小 , 在业绩上也是乏善可言 。 据同花顺iFinD数据 , 2020年上半年普通型股票基金的平均收益率达到了20.63% , 而偏股混合型基金平均收益率为18.95% , 整体看上半年公募基金收益可观 。 而天弘基金旗下的权益类基金 , 共有21只基金今年以来的净值增长率低于20% , 其中8只基金今年以来的净值增长率低于10% , 此外更是有2只QDII基金今年以来的净值增长率为负数 。
而事实上 , 天弘基金是否没有意识到权益类基金的重要性?
早在2017年 , 天弘基金总经理郭树强曾表示 , 做大做强天弘基金的权益类产品一直是其非常看重的事情 , 近几年天弘基金也确实在投研力量和权益类产品方面有所发力 , 但在一个拥有互联网基因的基金公司里 , 难以插上互联网“翅膀”的权益类产品 , 是无法和互联网时代下的“宝宝”媲美的 。
需要指出的是 , 郭树强2011年跳槽来到天弘基金当总经理之前 , 历任华夏基金基金经理、研究总监、机构投资总监、投资决策委员会委员、机构投资决策委员会主任、公司总经理助理 。 对于天弘基金总经理郭树强来说 , 一位投研总监出身的总经理 , 对投研实力重要性有着清醒的认识 , 而现实是 , 投研能力的强大并非通过一朝一夕砸钱就能“立竿见影” 。
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