财料|都误以为是“国货”，在我国一年赚走600亿，还“搞垮”多个国货

提起达能集团，大家可能会觉得很陌生，但是提起脉动的话大家就很熟悉了，尤其是“随时脉动回来”的广告语，曾经刷屏各个电视频道，给大家留下了深刻的印象。脉动就是达能集团旗下的一个知名品牌，在中国也是一个很热销的产品。
可能很多人都以为脉动是中国的产品，但是其实大家都误会了。达能集团是外来企业，一家业务特别多元化的食品公司，公司的总部设在巴黎。因为中国的人口众多，所以贸易市场和消费能力一向都是非常强大的，于是达能也将中国市场当成目标之一，在中国开展业务。

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达能进军中国市场
在1973年的时候，法国知名的企业BSN和达能合并，成为法国最大的食品集团，开始在欧洲乃至全球的市场迅速扩张，在1979年的时候达能的营业额已经达到165亿法郎，在1989年，达能集团成为欧洲第三大食品集团。
中国的市场开发是达能扩张中很重要的一环，在1987年的时候，达能就正式进军我国市场，在广州成立了酸奶公司。为了能在中国市场上迅速站稳脚跟，达能在1994年的时候和光明乳业达成了合作。

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想要抢占市场的话，收购企业是最省时省力的，达能一度想要成为光明的最大股东，但是光明一直不肯让步，最后也就不了了之。除了光明之外，达能开始疯狂收购中国的本土品牌。
1998年，达能将中国的老牌矿泉水益力收购，随后又在2000年花费197亿元将乐百氏收购。这两个品牌都是发展势头很好的本土牌子，但是在被达能收购了之后，却变成了达能市场扩张的牺牲品。

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达能收购企业，只是看中了这些企业的销售渠道和品牌效应，利用这些本土品牌的影响力来发展自己的产品，所以在收购之后，达能并没有将这些品牌继续很好的经营下去，曾经发展势头一片大好的益力和乐百氏就在“这样的环境”中，渐渐地消失在人们的视野中。
达能旗下的脉动却趁机打响了在中国的知名度，通过冠名国内的各个综艺节目，活跃在人们的视线中。现在的脉动发展势头很好，在中国市场上大受欢迎，年销售额高达百亿，更不用说达能旗下的其他产品了。

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达能在世界各地都占有不少市场份额，根据外媒的数据显示， 2018年达能的销售总额近250亿欧元，换算成人民币的话大概接近2000亿元。其中在中国市场的销售额占比高达30% ，也就是说高达600亿元人民币。为什么达能可以在中国发展这么好呢？