2019年初 ， 雷军在年会上宣布小米将实施“手机+AIoT”双引擎战略 。 2020年一季报显示：小米IoT平台连接设备数2.52亿台 ， 小爱同学月活数超过7000万 。 小米已建成全球领先的消费级物联网平台 ， 在智能生活赛道遥遥领先 。 2020年初的全员信中 ， 雷军进一步宣布小米在“5G+AIoT”5年投入500亿元 。 此次 ， 雷军再一次梳理了手机业务与AIoT业务的关系 ， 明确今后十年的战略方向 。
雷军在邮件中表示 ， 十年前 ， 智能手机是小米成功的起点 ， 十年后 ， 智能手机依然是小米最重要的核心 。 “智能手机是直接关系到我们事业成败的核心业务 ， 是我们的商业模式持续成立的基石 。 ”雷军号召 ， 全体小米人要拿出无畏的勇气、必胜的信念 ， 坚决攻下智能手机主战场 。
同时 ， AIoT业务将围绕手机核心业务构建智能生活 ， 做小米价值的放大器 。 全员信表示 ， 手机核心业务和AIoT生态布局 ， 不再只是简单的加法 ， 也不是简单的并列关系 ， 而是能引起质能转化的方程式 。 “AIoT业务要成为手机业务的催化剂、助燃剂 。 ”雷军表示 ， AIoT构建的智能生活要渗透更多场景、赢得更多的用户 ， 获得海量的流量和数据 ， 成为小米商业模式的护城河 ， 让小米真正成为大众未来生活方式的引领者 。
宣布新战略之外 ， 雷军重申了小米“三大铁律”永不更改 。 8月11日 ， 雷军在小米十周年公开演讲时 ， 首次提出了“三大铁律” ， 即：技术为本、性价比为纲、做最酷的产品 。 此次全员信 ， 雷军做出了详细的阐释：技术创新是企业保持竞争力的前提；性价比是永不过时的商业模型 ， 背后的高效率是穿越经济周期的法宝；而做最酷的产品是小米工程师文化的本分 。
业内人士认为 ， 雷军在8月16日 ， MIUI十周年、小米手机九周年生日当天接连披露四项重大消息 ， 显示出小米已经做足准备、并拉开架势来迎接新十年的挑战 。 对于小米而言 ， 合伙人制度、新十年创业计划都是在组织强化、文化传承方面打下更坚实的基础 ， 而新的战略则更加突出了小米模式的优势 ， 明确了新的成长思路 ， 展现出更强有力的成长潜力 。
【采访人员】许隽
【作者】 许隽
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端

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