地产|王健林清仓海外地产！摆脱4000亿负债危机，其靠的是能力还是背景( 二 ) |危机|海外|

之前万达开始大力拓展自己的商业版图，在文化、旅游、影视等各个方面都开始了更深层次的探索。进入了疯狂“买买买”的模式，还在美国投资了数额巨大的影视娱乐项目。就在这种情况下，银监局要求银行开始排查在海外有大量投资企业的授信和风险分析，万达就在其中。

本文插图
在这种情况下，万达被曝出了相当多的问题。银行断贷、股债双杀、负债4000亿等，就连他这些年在海外的投资也因为海外投资指导意见的出台，使得其海外事业停滞不前。
因为这些影响，万达的股票也开始跌落。这之后，万达把海外的投资项目的大部分都抛售出去，国内的文化项目和城市酒店也先后变卖给了富力地产和融创中国，旗下的百货业务也卖给了苏宁。王健林从原来疯狂“买买买”的模式，变成了变卖家产的模式。

本文插图
其实，早在几年前，王健林就有过让万达走轻资产化路线的想法。刚好正当他处在困境之中，当机立断，加快了轻资产化的进程。一方面是出售多个非核心项目，让企业重资产的比例减少，另一方面又开始变卖资产以获得流动资金来还债。
当时王健林所出售的资产包括77座酒店和十分看好的而文化绿城项目。海外的项目也几乎被他全部变卖。其实当时海外的投资总额已经有2500亿了，但是为了保全自己，王健林全部抛售。

本文插图
一直到2018年，王健林采取的这些措施有了很不错的成效。万达的负债从原来的4000亿变成了2000亿，大概是以每天5亿的还债速度来偿还自己的债务。其负债率也降低到了60%以下。
其实这一年对于王健林而言，是难熬的一年。因为野心勃勃的他没能想到形势会变化得如此之快。几乎是一夜之间让他负债累累。在一次工作总结中，王健林还表示：“2017年是万达集团历史上难忘的一年，万达经历了风波，承受了磨难。 ”其实，想来都有些后怕。

本文插图
王健林在2019年的万达年会中，又露出了久违的笑容。他还表示，万达在过去的一年里，资产缩水达到了100亿美元，但现在已经成功转型。万达在房地产行业的收入已经不到集团收入的30%了，所以万达以后不再是一家房地产公司了。目前，万达的总资产已经达到了8826.4亿人民币，可以说一切已经不如到正轨了。