干货|《中国产业数字化发展报告》发布，数智未来创新峰会干货集锦富士康|海尔

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智东西（公众号：zhidxcom）
作者 | 杨畅
编辑 | 心缘
智东西7月28日报道，今天在数智未来创新峰会上美国市场数据分析机构CB Insights发布中国产业数字化发展报告，报告中指出中国数字化转型正在进入快车道。在会上，微软、IBM、吉利、富士康、美的、海尔等企业分享了它们在数字化转型方面的观察和思考。
微软（中国）首席技术官韦青强调：“技术是拿来用的，不是拿来吹的，更不是拿来炒的。”IBM副总裁、IBM大中华区首席技术官谢东则详细梳理了IBM总结的未来五年五大创新。
吉利集团副总裁、吉利长兴新能源汽车有限公司总裁兼CEO童志远从汽车产业角度分析，汽车已经从一个交通工具变成一个新技术的集成平台、商业模式创造平台和数据平台。富士康科技集团首席数字官史喆分享了富士康公司的目标：“One digital Foxconn”。
美的集团IoT副总裁CTO、美国匹兹堡大学校长全球顾问向江旭指出，美的现在正在转向成为一个“硬件+软件+内容+服务”的企业。海尔智家生态平台智能制造总经理、海尔工业智能研究院院长张维杰介绍了海尔互联工厂数智化升级实践和其专门开发的卡奥斯COSMOPlat平台。
用友网络副总裁、生态业务本部总经理董波分享了用友数智化转型的方法论和用友精智工业互联网平台的17个细分环节。研华科技工业物联网事业群总经理蔡奇男介绍了研华科技的共创发展模式。
一、CB Insights China宋宁：政务、制造、医疗产业数据化转型进入快车道CB Insights China首席数据分析师宋宁宣布发布CB Insights China的数字化产业研究报告及行业图谱，并对报告内容进行了解读。
宋宁谈道，各种全球性危机加速了技术采用和普及，科技改变了工作、生活和休闲的方式。目前产业数字化过程中也暴露出了一些“隐形缺陷”，“三产一体”数字转型进入快车道，其中三产是指政务、制造、医疗这三个领域，一体是指城市这一超级综合体。
这背后是人工智能、云计算和大数据等技术引擎在帮助产业进行数字化转型。以医疗行业为例，生命科学是全人类长期关注的一类技术，尤其是去年疫情影响，大家都更意识到了健康的重要性。像AI制药的出现，表明以人工智能为代表的一些技术，正在推动着药物合成等医药行业的很多环节发展，去实现医药行业的数字化。
她提到“Technology is business”，技术就是生意，通过复盘《麻省理工科技评论》近10年选出的突破性技术，大概一半的技术已经有了落地化的应用。

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最后，宋宁分享了一些关于产业数字化发展新机遇的见解。
二、微软韦青：技术落地要处理好三方面矛盾微软（中国）首席技术官韦青以《落地—技术的终极使命》为主题，分享了他认为选择开展一项新技术研发前企业应该思考哪些前提、他看到的一些技术落地现状，以及他的一些建议。
他说，现在人们常谈要发展技术、让技术落地，但是很少关注它的前提或者说约束条件。
一家企业新增一项技术，先要弄清楚为什么要加这项技术以及研发的目的是什么，是技术，还是为了增加大众的福利以及服务社会。这样企业思考这些问题，可以避免陷入唯技术论。技术是为了人类服务的。韦青强调，如果没有具体的人类痛点去引导技术发展的话，大家很容易走歪。
一些企业花了一些时间去学那些看似先进的技术，但是到企业想落地的时候，发现跟实际生产还有一定距离。很多时候能落地的并不一定是最先进的技术，而是企业真正能够用到的技术，适合企业自身成熟度的技术。每家企业适合的发展路径是不同的，要坚定走自己的规划路线。他指出，各种像数字孪生、元宇宙等新概念层出不穷，如果企业一味在追新概念，可能追不过来了，微软也有过这方面的教训。
韦青还提出他认为现在状况是疫情之后无常态，创新应该是企业每天都要做的事情。企业还需要具有韧性，不断地进行数字化的整治，从复苏到响应再到重塑。
而在技术落地中，他认为要处理好三方面的矛盾。一是“知”和“行”之间的矛盾，知道一个技术和将技术落地是完全不同的；二是简单和复杂之间的矛盾；三是理论和人性之间的矛盾，技术不能解决一切问题，数字化建设需要先打破组织“墙”，才能打破数据“墙”。
韦青说，企业要建立数字化智能反馈链，将转型产品、赋能员工、客户互动、优化运营等联系起来。企业发展技术还需要重视培训，这是最后一公里问题，不仅要有技术还要能应用技术。最后他强调：“技术是拿来用的，不是拿来吹的，更不是拿来炒的。”