|四十年新国货:永远在创业的路上


|四十年新国货:永远在创业的路上
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改革开放四十年来 , 中国经济实现巨变 。
1980年 , 中国国内生产总值只有0.5万亿元 , 2020年 , 国内生产总值达到99.1万亿元 , 经济总量跃居世界第二 。
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这四十年来最大的变化 , 莫过于“洋”与“国”之争 。
在进口商品大量倾销的80年代初 , 国内几乎没有能与舶来品一战的企业 , 大到飞机汽车 , 小到衣服鞋帽 , 日常生活中的每一样东西几乎都在依赖进口 , “进口的”三个字仿佛就代表着质量 , 代表着体面 , 代表着可靠 。
20岁左右的年轻人或许很难想象 , 在过去的很长一段时间里 , 不仅是数码产品和各种家电 , 国货连在衣食住行四大基础领域都没有很强的竞争力的 。
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两块门板拼出来的裁床
1980年 , 福建晋江 。
家里有十个兄弟姐妹的洪肇明开始和兄弟们一起做服装加工业务 , 当时已经46岁的他为了养家糊口 , 决定背水一战 , 抓住改革开放的时机开始创业 。
彼时穷得连张裁床都没有的洪肇明咬咬牙 , 把家里的两扇门板拆成裁床 , 踩着“大后架”脚踏车到处奔波 。
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1984年 , 靠着诚信、经验和智慧攒下第一桶金的洪肇明终于办起了属于他的第一家服装厂 。
1986年他创办了“劲霸” , 开始打造自己的茄克王国 。
……
一切并不简单 , 勤奋并不能取代一切 , 面料、版型、产量、速度、铺货渠道 , 全都要靠洪肇明一拳一脚自己解决 。
比起现在动辄二三十岁就身家过亿的青年创业者们 , 46岁才开始创业洪肇明的算得上大器晚成 。
但他的思维远比他的年龄更加前卫 。 提出了“一个人一辈子能把一件事情做好就不得了”的格言 , 放弃多元发展 , 坚持在男装茄克这一个领域深耕 。
因为他发现了一个问题:虽然几乎每个男人的衣柜里都有那么几件茄克 , 但他们并不注重品牌 。
而没有品牌的产品 , 是很难有竞争力的 。
1997年 , 劲霸率先导入CIS企业识别系统 , 注册中文“劲霸”、英文“K-BOXING”及图形商标 。 早早树立起的品牌意识让劲霸抓住了通过专卖形式拓店的机会 , 销量迅速看涨 。 短短几年内 , 劲霸就凭战略和质量的优势乘风而起 。
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二元法则
根据哈佛大学心理学博士米勒的研究 , 顾客心智中最多也只能为每个品类留下七个品牌空间 。
随着竞争的加剧 , 其实现在的很多消费者连七个品牌也容纳不下 , 一个品类之内往往只有两个核心品牌席位 。