百度|百度的二十不惑( 二 )
而就在这时候 , 时间开始悄悄变成「敌人」 。 也就是在百度最辉煌的时刻 , 移动互联网的萌芽出现了 。
其实早在 2003 年前后 , 李彦宏身边就有不少人和他说 , 一定要重视移动互联网 , 未来手机这个终端很重要 。 但在那时的李彦宏还在 PC 互联网「时不我待」的突进 , 又怎么能分出精力和视野接受这个命题?
「这么小的屏幕 , 那么慢的速度 , 每个字节都要付费 , 我们不知道怎么把移动互联网做得更好 , 我们不 Ready 。 」李彦宏曾经和我复盘过他当时的思维过程 。 一边是 PC 互联网的加速发展 , 一边是还不成熟的未来趋势 , 李彦宏说自己这种「再看看」的心态持续了很长一段时间 , 「最后好像就麻木了 , 总觉得可能还不会来 。 」
但是就在百度市值成为国内科技公司第一的 2011 年前后 , 移动互联网明显已经来了 , 当真正看清了时代的变化 , 李彦宏说自己确实是有点慌 。 他形容看到移动互联网浪潮席卷而来的心情 , 像是「被冲了一下子 , 觉得有点脚跟站不稳的样子」 。
从「时不我待」一下子变成「时不待我」 , 时间瞬间从朋友变成了敌人 , 这对谁都是巨大的刺激 , 也就是那个时候 , 李彦宏接受了这个现实 , 下决心「要把移动互联网拿下来」 。
2012 年 , 李彦宏在百度内部发表公开信 , 呼吁全体员工要有狼性文化 。 还告诫同事们要不惮于改变自己 , 在移动互联网时代 , 要跟随用户习惯的迁移走 。 他的原话是 , 「这个时候抗拒市场的变化是很危险的 , 不如革自己的命」 。
这些战斗动员的紧张感 , 在百度前 12 年很少出现 , 李彦宏平时温文尔雅 , 但这个时候遭遇了时代的「围攻」 , 他自己也需要带头「战吼」 , 直接拎着刀冲上去了 。
我记得在 2015 年的极客公园创新大会上 , 李彦宏提到了他在移动互联网上的决心 。 他列举了百度 2014 年第三季度的财务数据 , 当时的净利润率是 29% 。 再往前推两年 , 2012 年百度同期的净利润率是 53% 。 两年时间 , 利润率下降得这么厉害 , 李彦宏说:「这其实表明了一种决心 , 就是我不在乎华尔街怎么看 , 我不在乎我的股价会再跌掉一半或者更多 , 我一定要把这事儿做成 。 」而他说这些话的时候 , 表情和语气里面和平时温文尔雅反差巨大的「内心咆哮」 , 让我印象颇深 。
随着李彦宏亲自抓移动互联网转型的决心 , 到 2014 年第四季度时 , 百度移动搜索量超过了 PC , 移动端的收入也超过了 PC 。 百度从被时代的围攻中突围了 。
但这段故事也有不少遗憾 , 百度在 2015 年 , 2016 年举旗的 O2O 战略以失败告终 。 有报道说 , 百度内部曾经复盘过 , 认为 O2O 战略是对的 , 没打出来有很多因素 , 「不仅要战略对 , 战略路径也要对 , 领军人物也要对 , 要有相应的文化、管理、机制」 。
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