电动车|比亚迪VS特斯拉:中国工程师决战美国钢铁侠( 四 )


这一局面直到今年下半年才有所改观。7月和8月比亚迪国内销量都超过了特斯拉,并在新能源汽车销售总量上拿下全国第一。
但这并不意味着比亚迪就稳了。
久谦中台研究员认为,特斯拉过去两个月在中国市场交付乏力,主要是受制于产能,而不是订单。德国柏林工厂尚未开始交付,特斯拉不得不将上海工厂生产的车出口,服从全球化战略。仅在8月,特斯拉销售44264辆汽车,其中31379辆都出口了。
另外,比亚迪纯电和混动并存的战略,也可能导致左右手互博。“一款车既有混动也有纯电,消费者不可避免会产生比较。比亚迪的纯电车型会被DMI车型影响。”
或许在短期,比亚迪凭借对中国市场的理解,能抢到更多订单,但从长期看,战局尚存在很多变数。
中国工程师VS美国钢铁侠无论市场环境多么复杂,竞争要素如何多变,要真正读懂这两家公司,最终还是得回到创始人。
王传福和马斯克,看起来似乎完全不是一类人,但深究你会发现,他们身上的共同点或许超过你的想象。
电动车|比亚迪VS特斯拉:中国工程师决战美国钢铁侠
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王传福和马斯克 来源 / 视觉中国
他们其实只相差五岁,且都是连续创业者。王传福是学化学出身,他从一家寂寂无名的电池厂起家,把比亚迪做成了一个横跨手机代工、汽车、电池、半导体、光伏的企业集团。马斯克先后创办了在线内容出版软件Zip2、电子支付X.com和PayPal,后来又投资创办美国太空探索技术公司SPACE X,投资特斯拉公司并出任董事长。
他们都是工程师,是技术大牛。马斯克自不用说,他10岁的时候就通过一台电脑和一本编程书学会了编程,12岁编写了一个太空游戏软件,卖了500美金。后来他做电动汽车、发射太空火箭,都是站在人类科技的最前沿。
王传福创业的几个领域——电池、手机代工、新能源汽车,都是在国内技术落后,严重依赖进口,几乎一清二白的情况下,慢慢突破技术封锁,最后成为全球范围的顶级玩家。他早年以喜欢“拆机器”闻名,巴菲特的老搭档芒格评价王传福为“爱迪生和韦尔奇的混合体”。
去年初疫情爆发时,全球口罩供不应求。王传福临时决定生产口罩,据说只用七天就拉起了口罩生产线,而那个工厂之前是给手机代工的。一个多月后,比亚迪就宣布成为全球最大的口罩工厂,这些口罩大量出口,为比亚迪赚了几十亿。
他们总有一些异想天开的新奇想法。马斯克要让汽车实现真正的无人驾驶,向太空发射火箭,计划在未来实现火星移民。王传福曾试图用云轨替代一些城市的地铁,这是一种被称为空中巴士的交通工具,但最后因为政策原因未能成功。
当然,他们有非常多的不同。最直观的一点是,人们更愿意用“钢铁侠”来形容马斯克,但王传福一直保持着质朴的工程师形象。
马斯克是创业明星,也是营销大师。他有独特的个人魅力,他会在发布会现场即兴跳起舞来,在屏幕前抽大麻烟。他在全球拥有千万粉丝,发一个推特就能影响比特币的价格走势。
这样的马斯克成就了这样的特斯拉。特斯拉也是流量明星,是前沿科技的代名词,跟科技、先锋、时尚牢牢挂钩。哪里有特斯拉,哪里就不缺话题。
也只有这样的老板,才会把特斯拉的内饰做得“过于简单”,然后隔三差五降个价,被老车主吐槽为“渣男”。但是,年轻人很喜欢。
相比之下,王传福的形象更加接地气。他更愿意跟工人待在一起,出现在生产车间里。
不止一次,在比较正式的公开签约场合,王传福是穿着工作服出现的,就像他在工厂里一样。他不搞个人崇拜,更不会“收割”粉丝。
他非常自信,很有魄力,执行力极强。业内有一个传了很多年的段子:有一次有官员来比亚迪参观,问及电池污染问题,王传福当场拿杯子舀了一些电解液喝了下去。
王传福是典型的理工男,曾以为只靠产品自然就能搞定市场,但对技术过度自信也带来了一些副作用。早期比亚迪很少打广告,品牌包装也相当粗糙,给人的感觉总是带着一股“土味”,直到现在也有很多人认为比亚迪的车约等于网约车。
另外还有品牌策略。几乎所有进军电动车行业的传统车企,都推出了独立的电动车品牌,比如长城的欧拉,吉利的极氪,上汽的R汽车,这有利于做产品和品牌区隔。但比亚迪从燃油车到电动车,一直是王朝系列的品牌,直到今年才推出海豚品牌。
王传福是一个有野心的工程师,马斯克更像一个有梦想的钢铁侠。他们的事业,有交集,也有竞争。他们各自的性格,形成了差异化的策略和打法,但在未来,比亚迪和特斯拉,终会在中国正面交战。