腾讯港股|龙湖地产员工发帖赞公司像“家”,却遭女老板吴亚军狂怼:闲人配多了


在很多公司的企业文化中 , 让员工感觉到家庭的温暖都是重要的内容 , 不过在龙湖地产中这个就不适用了 , 反而引来了老板的炮轰 。
据报道 , 9月2日 , 龙湖地产郑州公司一个刚入职的新员工在内部论坛上发帖 , 称来到龙湖第二个月就遇上了自己的生日 , 这短短一个月就感受到了完全不一样的房地产工作氛围 , 充满了仪式感——情人节送巧克力、项目分组送蛋糕、劳累时有奶茶等 。
这位员工表示 , 毕业工作了好几年 , (龙湖地产)是第一个感受到了如此温暖的大家庭 , 他还表示希望自己始终是龙湖人 。
然而 , 新员工这番对公司的称赞却引发了龙湖女老板吴亚军的回怼 , 她不仅没有感谢员工的称赞 , 反而将这个当作了负面例子大加批评 。
吴亚军亲自在论坛回帖 , 240多条评论中就有她回复的10多条 , 她说:
“郑州公司业绩不知道如何?把公司变成了家 , 一定有行政或营销后台Overdoing的情况存在 , 龙湖的文化反对把公司变成‘家’!因为家不论是非 , 没有对错 , 没有优劣!只讲包容、只讲温情 , 如果员工怀着这样的印象或期待 , 定是公司出了问题!‘温柔乡是英雄冢’!如果给了大家‘家’的感觉 , 一定要令管理层警惕!”
吴亚军批评了郑州公司的管理 , 表示“龙湖的行政和中后台 , 以支持公司效率和业务成果为第一目的 , 标准和尺度是‘关爱不宠坏’!所谓无微不至的关怀 , 是否郑州公司营销队伍中不背指标的闲人配多了!没有目标感和方向感的人太多了” 。
吴亚军强调 , 龙湖从成立第一天起 , 反对‘家’文化!我们的关系首先是工作关系!龙湖讲’初心’、讲价值观 , 但也讲结果导向 , 也讲KPI , 也讲交付 , 也讲淘汰!主要是让大家不要有错觉!
她还举了一个例子 , 前不久有员工看到她打赏了珑珠 , 叫我‘吴妈妈’ , 对不起 , 敬谢不敏!吴亚军表示 , 在龙湖你可以叫我‘老吴’ , 也可叫‘吴老师’(其实我老师都不想当 , 因为谁都讨厌别人好为人师!) , 其他‘姐’、‘妈’之类沾亲带故的名字就不用叫了!龙湖的文化是简单直接 , 什么时候变得如此‘粘连’和‘甜蜜’了?”
吴亚军用“大家长”的姿态说反对“家文化” , 未必真觉得公司文化宣传不到位 , 她的重点是第一句话:业绩如何 。
郑州不是龙湖集团重点布局的城市 , 但是今年郑州地区的业绩还算不错 。 日前 , 龙湖集团公布了2020年未经审核中期业绩 , 郑州地区的销售额和销售面积均同比大幅增长 , 销售额同比增长213.9% , 销售面积同比增长123.08% 。
可龙湖集团的整体业绩却没有这么乐观 , 中报披露 , 龙湖集团上半年实现收入511.4亿元 , 同比增长32.6%;净利63.4亿元 , 核心权益后净利52.7亿元 , 同比增长12.1%;毛利同比增长25.2%至157.5亿元 。