商界|神奇网站“58同城”退市了！互联网的钱，不好赚( 二 )

2014年夏天，杨幂和姚晨的广告轮番上阵， 58同城和赶集网激战正酣。姚劲波公开表态说：赶集网的用户是我们的子集，商户也是我们的子集，产品也是copy我们的，收购这样一家公司没有任何意义。

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结果，没出一年，拿到了腾讯投资并被帮忙扭开流量阀门的58同城就把赶集网收购了，在本地生活服务行业的市场份额增至81.6% 。合同签完后姚劲波松了口气：其实，过去一年，杨浩涌在我心中的地位比我老婆还高。对于姚劲波来说，赶集网的杨浩涌不仅代表了竞争对手，还代表了市场份额。那几年，在姚劲波心里，市场份额才是他关注的头等大事。毕竟，流量本位的战略让58同城稳坐同城服务第一把交椅。同年，姚还做好了亏损2亿美元的打算，计划投资100家O2O公司，继续扩张，形成58的生态系统。当时，从千团大战中杀出来的O2O种子选手——美团，已经在全国有两亿多用户，在手机上成了仅次于淘宝的电商营销平台，比天猫、京东都大。但王兴却没像杨浩涌那样进入过姚劲波的心： 58的潜在挑战者不是美团、大众点评，而是能迅速适应市场变化的一些创新型的公司。比尔盖茨说，人们总是倾向于高估两年能发生的变化，但是低估十年能发生的变化。姚劲波料到了世界要变，却没料到要怎么变。当他还沉浸在领土扩张的喜悦中时，移动互联网浪潮正愈发汹涌，腾讯、阿里等互联网巨头正全力向移动端、智能化转型，准备迎接新时代的到来。58收购赶集网的那年，王兴在公司年会上向内部做了主题为《2015年是O2O大决战之年》的动员演讲，为美团定下了“面对挑战、搭建平台、建设生态”的目标。2015年，当初没被视为潜在挑战者的美团，估值追平了58同城；2020年的当下，其市值已是58同城的23倍，并运用技术、数据、服务对整个产业进行了改造，实现了产业与社会的共赢。有人认为，美团今天做的事， 58曾经是最有机会做成的。 2010年， 58也曾涉足团购，但即使是鼎盛期， 58在团购业务上的资源投入，也不到全公司的10% 。一位58的老员工觉得惋惜：当时只是想占个坑，所以初期的投入并不大，但没想到美团瞬间就起来了，等58自己想砸钱做大时发现，已经来不及了。比起被“后来者居上” ，还是“得到又失去”更让人难过。58发展初期，姚劲波还说过，他不担心房产、招聘、二手车等领域出现的垂直网站的竞争。但到了2017年二次敲钟后，姚劲波开始公开表态：我要干掉所有垂直网站！因为他终于意识到了威胁所在：那些曾经合作过的中小企业，经过十几年的发展开始壮大，甚至站到了58的对立面，快速切割他的池子，抢占他的水流。最典型的，当属链家。这个曾经和58有过深度合作的大客户，不仅脱离58 ，升级成贝壳横空出世，还在2020年8月成功赴美上市，市值一度突破600亿美元，是58体量的8倍。尽管58曾发起真房源誓约大会，试图聚拢我爱我家、中原地产等链家的竞争对手，但后来， 21世纪不动产这位“盟友”还是跳了船——与贝壳找房达成了业务合作。姚劲波更不知道，以后的盟友是否还会持续跳船。理论上来说， 58和贝壳找房不是一个维度的竞争。不想介入线下交易的58 ，迄今仍然固守着流量思维：它只需要中介、经纪人来买端口就可以了。从更广阔的维度上看，只要有贝壳这样的垂直平台不断出现， 58的基本盘就会持续差下去。对各行各业来说， “互联网+”不再是趋势，而成了常识。 58这个池子，不仅在漏水，甚至源头都面临枯竭。3