比特币|美的格力大对决，差距已经升级达到了一个“海尔级” 以太坊|密码学|浏览器

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众所周知，美的和格力是空调家电行业的两大巨头。在董明珠的高调之下，也会让不少人觉得格力更胜一筹。但是从2021年的数据来看，美的市值4830亿，而格力仅有2435亿，双方差了2395亿。彼时的海尔市值也只有2036亿，他们两个中间可以说差了一个海尔还多。同为家电巨头，为什么美的会比格力高这么多？要搞清楚背后真正的原因，那就得先了解“双雄争霸”的局面是怎么来的。
上世纪90年代，国内房地产行业已经悄然崛起，随之带动了家电市场。对于家电企业而言，这本应该是一个发展的好时机，但现实并非如此。因为彼时几乎所有国内家电企业都处于技术落后的状态，所以这块大蛋糕就让那些外资企业瓜分了，国产品牌只能在被挤压的不能再挤压的空间当中互相较量。

当时国产品牌市场的巨头既不是美的也不是格力，而是华宝和春兰这两个大家听都没听过的牌子。那个时候华宝坐拥700家经销商，春兰产能高达1.2亿， “双雄”就是这两家，而美的和格力还在悄悄摸索当中。不过后来，国产品牌争霸的局面也逐渐发生了改变。第一个关键节点就是1993年华宝的出售。作为国产品牌的老大哥，华宝最后竟然被卖给了一家小企业。
不过此次出售也是有原因的，华宝之所以能够拥有庞大的销售体系，跟它推出的“顺德模式”有很大关系。所谓的“顺德模式” ，具体指的就是政府做担保、银行为企业提供贷款，企业依靠高负债快速扩张发展的方法。不可否认，这种模式确实让华宝成为了国产品牌里最强的一个，但同时也是风险最高的一个。到了1993年，华宝再也扛不住“高负债”的压力了，所以当地政府就希望能够通过出售来改变这种局面。本来华宝是要卖给香港外资的，但后来却因此引发了内部管理的混乱，最后只能被毫无名气的科龙收购。

大哥倒下之后，二哥也不行了。 1994年的春兰还是年产150万台的国内空调巨头，这个水平能顶当时的五个美的。而那个时候的格力只有一条生产线，就算工人24小时倒班，一年产量也只有12万台。春兰不仅在产能上远超这些品牌，销售方面也很可观，因为当时国内空调市场的需求量随着房地产市场的扩大而激增，只要是能生产出来的，基本上都能卖出去。当时春兰的总经理陶建幸看着公司如此出色的成绩并不觉得未来的空调市场有什么发展前景，反倒是直接给它贴上了“夕阳产业”的标签。
他自认为空调行业发展到这个地步已经没有什么发展空间了，不久之后肯定会落的。于是就选择了抛弃空调业务，转身收购了东风南京汽车厂，开始跨界造车。无论是过去还是现在，造车都是一件烧钱的事，更何况那个年代我国汽车行业受到的限制还很多，这就需要投入更多的资金去弥补。陶建幸非常执着，不管多少钱他都义无反顾地投，最后空调板块的资金全都拿去造车了，车还没搞出什么名堂，空调业务倒是先垮掉了。

庆幸的是在这些巨头倒下之后，格力、美的、海尔还在悄悄摸索，让国内空调品牌有了更多的希望。随着华宝、春兰的倒下，他们也从第二梯队逐渐转为了第一梯队。海尔的张瑞敏虽然知道技术革新的重要性，但考虑到现实情况和资金问题，他选择了提升质量。美的的何享健倒是很有先见之明，从这个时候就开始大力搞研发。
当时美的内部员工的学历普遍不高，何享健知道要想自主研发，那就必须提升工人的学历，于是他给公司来了一次“大换血” ，最后美的4000名员工当中大专以上学历的就有1600名。同时格力也迎来了转折点，那就是“铁娘子”的到来。随着董明珠上任，格力也开始聚焦技术突破。