AR|转型2年后，CEO揭秘Magic Leap战略变化医疗保健|hololens|微软

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自从Magic Leap在2020年一度陷入裁员、CEO换帅等风波，这家曾经高调的“AR独角兽”公司仿佛变了样，放弃了C端业务，全面转型B端，同时其宣传策略也比之前低调了不少。直到今年才亮相的Magic Leap 2与上一代相比有很大变化，不仅重量轻了20% ， FOV也提升至66° ，值得注意的是ML2搭载了更多的传感器，足足有18个。

对于Magic Leap在近年来经历的变化，该公司CEO Peggy Johnson近期进行了详细的解释。此外，前CEO Rony Abovitz也在博客中进行了一些辟谣，这让我们可以更加清楚的了解Magic Leap背后的策略，以及未来的发展方向。
据青亭网了解， Johnson此前是微软商业拓展部门的执行VP ，在2020年接手Magic Leap CEO一职，之后陆续为这家公司带来了许多转变，比如：专注于B端市场，更换管理团队，改变混乱的内部运营，制定明确的目标等等。 Johnson表示：我加入Magic Leap是因为看到了有价值的技术，我本人拥有AR行业背景，我认为ML是行业中最好的技术。这家公司曾经面临挑战，为了让它的技术发挥价值，这家公司需要更加专注。
在近期的采访中，她透露：我们通过ML1获取了许多经验，这些经验决定了ML2接下来在企业级市场的策略。
更新价值观
Magic Leap在推出首款产品之前，估值就超过了10亿美元，使其成为一个独角兽AR公司。经过8年“炒作” ， Magic Leap终于在2018年推出Magic Leap One 。不过据体验者称， ML1的效果更像是开发工具，并没有达到主流市场预期的惊艳效果。

而现在， Magic Leap拥有了全新的领导团队，最大变化是专注于企业级市场。 Johnson强调：目前Magic Leap内部管理严格，比以往更加专注、更有信心。此外， Magic Leap比之前更谨慎，除了避免过度炒作，也更专注于实现所有的承诺。这个价值观已经贯彻整个公司。为了改变人们对于Magic Leap的印象，该公司从“非常神秘”转变得更加公开，技术更加透明。比如此前在SPIE Photonics West大会上深度公开ML2的光学细节。
除此之外，新品ML2也将于年内推出，与Magic Leap One相比， ML2ML2比上一代轻20% ，重量相当于两个中等尺寸的香蕉，此外它的适眼距更短，佩戴效果更轻薄。 ML2的FOV也更大，同时支持HDR、动态暗光调节等新功能。不过， ML2的价格应该比ML1更高，受众以B端客户为主。
Johnson表示：ML2是专为企业及应用进行强化的AR设备。尽管ML1足够优秀，但它的定位不明确，没能触及目标市场。 Magic Leap还发现， ML1比国内不具备合适的移动设备管理系统，因此不利于在企业场景大规模应用。因此，便在ML2中内置了设备管理功能，以强化企业级应用场景。
Johnson补充，你必须能够控制数据、隐私、安全，因此整合了AR平台、硬件和软件，以确保敏感数据的安全性。此外，我们希望ML2可以和企业的云服务集成，融入企业的日常工作流程。
转型B端原因
实际上，早在正式宣布之前Magic Leap就已经在探索B端应用场景。比如ML1并不是为企业应用场景设计，但有多家企业为其开发AR解决方案，这为Magic Leap带来了一个好的信号，进而推动了该公司向B端的转型。

Johnson表示：向企业级市场转型的原因是， B端商业机会更大。 Johnson认为， AR/VR头显市场的市值将于2015年达到1400亿美元，其中企业级AR设备的增速将高于VR 。此外Magic Leap看来，在企业级AR市场，目前主要的竞争对手是HoloLens 2 ， HoloLens 2同样也是面向企业级场景。
HoloLens依托于微软庞大的规模和软件系统。相比于微软， Magic Leap的策略是与合作伙伴一起营销和推广，比如在Magic Leap中集成Unity物理引擎等等。此外， Magic Leap比HoloLens更开放，可兼容各种云服务，比如AWS、Google Cloud 。
Johnson还指出， Magic Leap在供应链、销售渠道也具有优势。在供应链和量产方面， Magic Leap号称其优势是工程团队与车间在同一位置，可以加速光学元件出厂速度。此外， Johnson表示Magic Leap光学元件的良率可高达92% 。 Magic Leap借助合作伙伴BrainLab的销售渠道，合作在世界各地的医疗机构布局。