AR|转型2年后,CEO揭秘Magic Leap战略变化( 二 )


与此同时也已经在筹备下一代产品 , 目前正在早期的设计阶段 。 ML3的视场角预计达到ML1的两倍 , 为用户带来更加沉浸的AR视觉效果 。
轻量化AR改变市场
应用场景方面 , ML2将专注于三个细分领域:医疗保健、公共部门和国防、制造和工业 。 以及三大应用场景:培训、3D可视化和远程协助场景 , 这些是目前企业级AR方案比较常见的用途 。
为什么将重点放在三个领域?Johnson表示:我们相信AR可以有更多应用场景 , 将重点发展方向限制在三个领域 , 是因为它们在短时间内展现了实际的回报率(ROI) , 利用AR等数字模拟技术 , 培训的效率更高、成本更低 , 而3D可视化和远程协作的体验也足够好 。



在医疗保健场景中 , ML2的潜在应用包括:3D术前规划、医疗培训等等 。 目前 , Magic Leap正在与多家医疗技术公司洽谈 , 探索AR在医疗领域的应用方向 。 比如此前与BrainLab合作 , 为连体双胞胎分离手术提供AR术前规划 , 对连体婴儿大脑进行3D可视化 。 参与手术的30人团队利用Magic Leap One AR方案进行了数月的练习 。
Rony Abovitz澄清
对于Magic Leap的发展变化 , 前CEO兼创始人Rony Abovitz也有话说 , 他在自己的博客中 , 澄清了此前外界对这家公司的误解:
1)在Magic Leap One(ML1)推出之前(2018年8月) , Magic Leap 2(ML2)就已经开始研发;
2)ML1的定位并不是消费级产品 , 它更像是一个Creator Edition系统 , 主要用途是帮助开发者、合作伙伴、创作者和早期使用者测试AR应用内容 , 并从测试用户中获得反馈;ML1的潜在应用场景包括:医疗保健、工业、通信、游戏、媒体、娱乐、艺术、音乐、国防等等;
换句话说 , ML1是Magic Leap在AR领域的首次尝试 , 目的是学习和获得反馈 , 以推动技术迭代;
3)ML1的代号为Mercury、ML2代号为Gemini , 另外还有代号Apollo的ML3;Magic Leap系统是基于这三款设备规划的 , 另外从ML1获得的数据和反馈 , 为ML2的许多关键设计提供了依据;
4)Magic Leap转型企业级市场 , 并不是因为消费级市场难以推进;实际上 , ML1曾分别应用于C端(媒体、娱乐、游戏)和B端(国防、医疗保健、工业、设计/CAD/CAM)领域;
【AR|转型2年后,CEO揭秘Magic Leap战略变化】5)Magic Leap认为C端和B端同样重要 , 其战略是先进入B端 , 然后再逐渐发展C端市场;Magic Leap早在2019年下半年发货之前就在开发ML1企业版;换句话说 , 企业级应用一直在Magic Leap的规划中 , 不过相关的案例在幕后进行 , 并没有像C端应用那样宣传 。 参考:Cnet