05 最后B端产品，还是很多依赖项目存在的。有一次和某位阿里的高P交流的时候知道，即使在阿里云、腾讯云这些大厂的内部，也会面临很多项目产品化的问题。
企业数字化转型里会提到，提质、增效、降本、减存。感觉已经是口号式的目标了。然而你会发现没有一套打法是完完全全可以打穿一个行业，甚至仅打穿一个企业的。
B端的复杂在于业务复杂和流程复杂，差异化太大。一套标准的增效降本，换了个公司就不好用了，甚至同公司换个部门就不好用了。
这也是行业里说的产品化，标准化的价值。
我想，需要B端产品多思考和多复盘，从项目里吸收更多的经验，抽象出不同企业共性的部分，找到一些核心流程进行产品化，同时加以部分定制化开发工作，进而形成自己的护城河。
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