数字化|数据新动能——帆软第四届智数大会圆满落幕！

11月25日-27日，美丽的太湖之滨浙江湖州，帆软第四届智数大会成功举办。今年的智数大会迎来再度升级，以「数据新动能」为主题，开设1个主论坛+5个行业分论坛+4个产品应用分论坛，邀请了IDC中国区副总裁武连峰、传化集团流程与IT管理部总经理赖江龙、润米咨询创始人刘润等各行业专家共带来50场主题演讲，共同聚焦企业数字化转型最新应用与趋势，分享各行业优秀企业的数字化转型实战经验，为企业未来利用数字化转型创新发展，提供大规模、灵活、可靠的解决方案，让数据成为企业发展的新动能。

文章插图

帆软软件CEO陈炎——行胜于言，我们还是务实创新的少年
在11月26日上午的开幕致辞上，帆软联合创始人兼CEO陈炎提到，今年是帆软成立第15年，15年相对一个人的寿命来说还是少年，但相对一个企业的寿命来说可能快到中年，而帆软的使命则是健康成长为世界一流的企业，为达成这一目标，帆软不断洞察机会、规划机会、践行创新、保障创新，推动帆软成为一家行胜于言的领先BI企业。
在洞察机会方面，帆软设有洞察组和跨部门协调小组，针对中长期的机会洞察设有战略共识营，对可能存在的各种机会进行分析挖掘和规划。
在规划机会方面，帆软开发有数据集成工具、低代码、商业智能、以及3D建模工具等，希望把这三层打造成通用的PaaS，实现积木式地打造开箱即用的产品。
在实践创新方面，陈炎列举了以FineTube为代表的产品创新成果，帆软式创新成果斐然。
在保障创新方面，帆软让老员工从事创新业务，通过找机会和抓机会来夯实创新，推动产品与服务的精益求精，切实为企业提供数字化建设的两驾马车，推动企业自身的业务管理与经营增长。
陈炎强调，“尽管公司已经发展了15年，但坚信我们还是那个务实创新的少年。”

文章插图

IDC中国区副总裁武连峰——打造数据驱动的企业
IDC中国区副总裁武连峰在演讲中与大家分享了如何打造数据驱动型企业，他指出做好数据驱动需要具有三个方面的能力：数据获取与治理的能力；数据的挖掘和展示能力；数据进一步产品化的能力。接着，武连峰从五个方面对如何实施数据驱动能力进行了解读：第一，聚焦企业数字化转型的核心诉求；第二，聚焦用户体验创新，实现顺畅的购买、个性化服务等；第三，实现企业产品服务创新；第四，探索商业模式创新；第五，履行社会责任创新。
武连峰还提到，当前宏观环境要求每家企业都需要数据创新，未来云化的增长会很快，但整个中国的云市场往往混合云私有云部署会更多，但是未来整个大盘格局不会有太大改变，所以企业需要结合自身状况，考虑如何做好挖掘和展示工具，同时在软件部署模式上需要认真考虑自身更加适合私有部署，还是公有云的方式。
【 数字化|数据新动能——帆软第四届智数大会圆满落幕！】

文章插图

传化集团流程与IT管理部总经理赖江龙——多元化集团数字化转型探索实践
传化集团作为帆软数据产品应用的典型代表，其流程与IT管理部总经理赖江龙围绕如何在多元化集团多场景的应用过程中把数据的价值释放出来这个问题进行了分享。
传化集团从2015年引入帆软产品进行数字化支撑后，以数据作为切入点，把多板块的产业场景进行生态连接，使得每个场景在行业都做到了相对领先。因此在2020年，传化将帆软引入到了各个产业，在物流、数字化、产成方面进行集团层面的顶层设计，成效显著。
赖江龙认为，以往数据价值的产生来源于制造供应链每个点状的提升，未来我们在做数字化之前，在数据价值挖掘之前要考虑模式创新，商业模式、管理模式是否依然陈旧，通过对标杆企业、数据赋能未来的远景要走到什么地方，通过领先模式数字化赋能来实现方向的正确。

文章插图

帆软数据应用研究院院长杨扬——数据飞轮助力业务价值不断提升
帆软数据应用研究院院长杨扬以数据新动能为主题进行了分享，关于动能这个物理概念，杨扬把企业的数据比喻成一个物体，企业通过决策、业务、IT等方式让数据产生流动和速度，赋予数据更多动能。杨扬结合企业BI建设的实际情况，总结了企业BI项目资源浪费的五大困境：