阿里巴巴|逍遥子何时离开阿里？张勇|零售业|蒋凡

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导语：阿里CEO张勇（逍遥子）何时离开阿里？

文：lichengdong1984
来源：东哥解读电商
阿里最近的调整，又引发了“人事动荡”的猜测。
企查查APP显示， 4月24日，浙江天猫技术有限公司、淘宝（中国）软件有限公司发生工商变更，张勇（以下称逍遥子）退出这两家公司的法定代表人，均由戴珊接任。
实际上，企业每一次法人变更，背后都有深意。阿里去年以来的调整频频，市场有观点认为，如今的阿里矛盾重重，逍遥子已经被“架空” ，或将走人。
把视角拉远到整个业界，刘强东逐渐退出京东旗下电商公司法人之后，也就顺理成章离开了京东的管理一线。 2021年起，互联网公司一把手和创始人淡出管理一线，去思考“战略、科学、乡村振兴”问题，已经成了业界时尚。黄铮、张一鸣、刘强东……这些曾经叱咤风云的人物纷纷退隐江湖，由陈磊、徐雷等新生力量接棒领导公司。
所以，逍遥子退出淘宝天猫法人，是否意味着他将要淡出阿里？阿里也启动了新一轮的权力更替？
本文从阿里的组织结构，和“新零售”战略反思，及阿里权力更替的角度，分析逍遥子离开阿里的可能性和对于阿里的利弊得失。

“被架空”的逍遥子？
实际上，在2021年12月，酷爱组织大调整的阿里最近一次大调整中，市场就有观点认为，逍遥子在一定程度上“被架空” 。
这次大调整有三个重点，条条都指向逍遥子作为集团领导人被弱化的趋势。
其一是蒋凡淡出权力中心，换上阿里元老戴珊统管阿里核心业务中的核心业务，淘系电商。而在戴珊之前，天猫历任总裁不是逍遥子，就是逍遥子一手提拔、钦点的高管，（王煜磊、靖捷）。至于蒋凡，更是逍遥子选中，以淘系电商ALL-IN无线一战成名而火箭速度升职的前阿里“太子” ，曾经一度被阿里内部和全行业看做逍遥子接班人，阿里下一代的领导人。而蒋凡淡出阿里权力中心，淘系电商由并非逍遥子提拔的人负责，这首先意味着逍遥子对阿里核心业务的掌控力下降。
其二，阿里对原有管理结构做了加法。原本是逍遥子直接管近20位事业群总裁，如今在逍遥子和近20位事业群总裁之间，增加了4个大总裁，即戴珊、张剑锋、俞永福、蒋凡，分管淘系电商、云和科技、生活服务，海外业务。逍遥子与一线业务的距离变得更远。
其三，便是 2015 年的中台战略升级为如今的 “多元化治理” 。从2015年的“集权”和“收” ，转变为当下的“放权”和“放” 。
阿里再前一次的组织结构调整是 2015 年，彼时的阿里为了IPO ，在规模和业务上做了很多加法。为了快速统一新业务，提高整合效率，逍遥子主导推行了 “大中台，小前台” 的组织战略，建立强大的中台，为各种新业务，提供统一的技术、产品支撑体系、安全体系、服务体系，职能体系。这次的调整重点就是“集权”和“收” ，这套系统让上市之后的阿里平稳增长了4年。
从2020年到2021年，阿里开始动荡。 2020年蚂蚁IPO叫停，代表未来的新业务难以上市，意味着阿里的增长路径卡壳，对员工的持续激励也成了课题。 2021年底，阿里面临的局面，算得上内忧外患：所谓外患，是针对互联网超级平台的一系列“强化反垄断和防止资本无序扩张”的政策，是线上零售行业增长放缓，还有来势汹汹的竞争对手：拼多多，京东，抖音快手。而阿里核心问题还是自己的“内忧”：商家和用户正在离开阿里，服务商生态有崩塌风险，市场份额已经低于50% ，丧失了强势垄断的地位。
风雨飘摇之际，阿里祭出“放权”的全新组织结构和权力结构，是希望改变当前的局面，让庞大的阿里重新焕发生机。如果集权指向集团对各类新业务的统一和整合的高效率，强调集团统一的重要性；放权指向的就是，发挥单个业务的灵活性和能动性，让具体的业务来拉动集团，为集团注入活力。
阿里历史上，决定阿里命运的数次战略转型升级，也都是由单个业务的创新来驱动的，比如从淘宝孵化淘宝商城即后来的天猫，支付宝独立运作，成为后来的蚂蚁。