显卡|OPPO Pad一点火，难燎IoT整片原( 二 ) 显卡

OPPO Pad似乎成为了Find X5系列产品用户们的一种“独享品” 。
只不过，对于愿意选择售价高达6299元起步的Find用户，是否会选择花费两千多元，购买一款无法体验完善智能生态的OPPO Pad ，而非生产力更为强大的iPad ，还有待商榷。
而诸如一加、realme等其余OPPO系产品用户， OPPO Pad这款无法提供较好生态体验的平板电脑，则更不具吸引力。
较为颓势的生态问题背后，不仅是OPPO晚入局IoT领域的结果，也体现了OPPO并未妥善处理旗下各品牌关系的客观事实。
一步慢，步步慢事实上，随着5G、物联网等技术的发展，用户与设备的交互方式已发生巨大改变，手机厂商的原有边界逐渐模糊。
万物互联时代，只有凭借强大硬件拓展市场，并建设完善的多设备互联生态，手机厂商才能紧跟时代浪潮发展。
而开启“生态”第一枪的手机厂商，毫无疑问便是苹果。
2014年，苹果在已有MacBook、iPhone、iPad产品线背景下，推出了Apple Watch ，此后又于2016年推出AirPods ，凭借各智能硬件间的协同能力，令不少消费者感受到智能生态所提供的便利。

2016年，手机行业也开始进入存量市场，行业竞争日趋激烈。
相关数据显示，全球手机出货量，在2017年迎来首次下降，多家手机厂商开始布局新赛道，寻找企业发展的新锚点。
其中，以华为、小米等品牌为代表的中国手机品牌，选择加码IoT领域，并将其作为企业发展的核心之一。
不仅如此，华为、小米等品牌在加码IoT同时，也加快了对于线下市场的布局。
数据显示，小米在大陆的线下零售店如今已突破一万家，华为更是早在2019年便已拥有7500家门店。
线下市场的普及和IoT领域的提前布局，对此前一直以快充、拍照为核心卖点，被诸多数码爱好者称为“厂妹机”、“高价低配”的OPPO ，冲击甚大。
Canalys公布的数据显示， 2019年OPPO出货量较2018年同比下滑17% 。
也是在2019年， OPPO CEO陈明永表示，智能手机只是OPPO服务用户的载体，未来整个行业将不会再有纯粹意义上的手机企业，并表示OPPO将在未来3年投入500亿元用于打磨IoT技术基础。
此后， OPPO相继发布多款智能生态产品，但市场反馈均不理想。
根据中怡康数据， OPPO电视在2021年前三月的销量仅为39名，相关人士分析， OPPO电视的实际销量可能不过千台，作为对比，销量排名第一的便是小米的智能电视。 2020年3月， OPPO推出OPPO WATCH一代，然而在2020年Q3季度中国可穿戴设备厂商出货量排名中， OPPO仍归属于others 。
产品乏力的同时， IoT业务又于2020年传出“一个产品线的负责人有时要跟四五个领导单独汇报”的问题，并在2021年传出存在巨额亏损消息后，一分为三。
而在拆分OPPO新兴移动终端事业部前， OPPO还曾向全体新兴移动终端事业部发送名为《新兴之火可以燎原》的公文。
但一年后的今天， OPPO在IoT领域的燎原之势仍未出现。
燎原还有机会吗？2018年底， OPPO方面曾表示，要发力5G与互联网。 2019年底，又提出“万物互融”的口号，以智能手机为核心，在智能手表、智能耳机、智慧屏和智能机器人等IoT领域，进行全方面布局。
不过在布局IoT市场时，步步高系出身的OPPO ，似乎仍在践行早年段永平所提出的“敢为天下后，后中争先”的经营理念。

也正因如此，三年之后， OPPO的IoT业务线，产品品类仍十分匮乏。
根据官网显示， OPPO的产品分别为OPPO、一加、realme、智能硬件和潮流好物。而在智能硬件板块中， OPPO所售卖产品分别为耳机影音、智能穿戴和平板/电视，共计三个品类，与IoT业务群下属的三个事业部相对应。
三个品类中，可穿戴设备和智能耳机，与手机端互动性较强，市场空间大，加之多年发展后，市场已相对稳定，整体风险较低，拥有一定的利润空间。至于平板/电视产品线，电视产业在多年发展后，技术早已成熟，安卓平板市场，也在近几年疫情影响下，快速发展。
可见， OPPO目前所布局的IoT业务，也与“敢为天下先，后中争先”观点相契合，即在行业已有一定布局的背景下，发力技术相对完善的品类，并逐渐追赶。
正因此，也导致相应产品在面对已稳定的市场时，难以取得较好的市场销量。
即便IoT事业群已开始自负盈亏，被迫开启“狼性”奋斗模式， OPPO的IoT业务，在短期内恐仍难实现逆袭翻盘。