|产品上的定位已经玩不转了,怎么破局呢?
尺有所长 , 寸有所长 , 每个人都有优点和缺点 , 做生意用自己的短处去跟别人长处竞争 , 失败是必然的结果 , 但是你用自己所长去跟别人的短处竞争 , 成功是必然的 , 这个就是有自己优势去做 。
既然知道了用优势来经营生意 , 那么就变得简单了 , 你就是专注在某个你优势的点 , 并且把它做好 , 所谓的定位 , 其实就是定位你自己的最大优势的地方 , 尽量把自己优势最大化过程 。
一
为什么要定位你的生意
因为每个产品或者品牌都应该在自己选择的利益方面成为第一名 , 不能成为大品类的第一 , 只要成为细分门类中的唯一 , 第一包含最好的服务 , 最好的质量 , 最好的设计 , 最安全的 , 最快的 , 最高的价值 , 最顾客化 , 最创新 , 最可靠 , 最著名 , 最低的价格 , 你只有坚持不懈反复强调你的某一个定位 , 而且大家相信你 , 这样你就可以不断传播 , 你就能出名 , 获得成功 。
就是需要确认你的产品或者公司在顾客和消费心中的形象和地位 , 这个形象和地位是不一样的 , 是与众不同的 , 定位不仅可以给产品定位 , 也可以给机构 , 一个具体的人 。
二
为什么要升级你的定位
市场竞争越来越竞争激烈 , 越来越同质化 , 只玩定位是玩不转了 , 你能定位 , 别人也可以定位 , 最后大家定位都同质化 , 都说自己定位 , 消费者和顾客也没有办法区别了 , 这个时候 , 就应该把产品上的玩法过渡到营销上的客户需求玩法 。
三
客户需求定位
需求的定位就三步:找到位置 , 定位位置 , 到位 。
其实对于玩法只需要解决三个问题 , 你满足谁的需求?满足谁的什么需求?如何满足这些需求?
1 , 满足谁的需求 , 就是选择目标市场的过程 , 在市场化的今天 , 现在任何一家企业和产品的客户都不可能是所有的人 , 也不是说每个客户都可以带来价值 , 所以 , 我们必须确定和筛选我们的目标客户 , 做减法就是降低成本的过程 。
2 , 满足谁的什么需求 , 就是满足选择出来目标客户的具体的某个需求 , 比如说:你做服装 , 选择的是女性的目标客户 , 你只做大码女装 , 就是满足女性胖子的不好衣服的需求 。
3 , 如何满足需求 , 就是营销的过程 。
在确定满足目标顾客的需求之后 , 我们需要设计出一个营销方案 , 做好服务 , 做好设计 , 做好产品的组合 。
现在产品差异化已经很难做了 , 必须通过需求的差异化来实现 , 营销上的差异化要比产品差异化模仿难的多 , 这个就是为什么我们要升级 , 你只有把自己优势发挥到最佳 , 你才能同质化的市场中脱颖而出 。
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