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天下网商 黄天然
编辑 李丹超
即将迈入两周年的淘特 , 迎来了再一次升级 。
【游戏手机|拥有2.8亿用户后,淘特决定做一家“产品公司”】在3月23日举办的淘特春季产品发布会上 , 阿里巴巴集团副总裁、淘特总裁汪海宣布 , 在原有的工厂直供、产地直供、品牌直供基础上 , 淘特未来将像一个产品公司一样 , 推出两大新产品孵化矩阵——“淘特10元店”和“淘特100” , 将集结来自产地源头的1万多款低价好物 , 满足消费者购买高性价比产品的需求 。
“10元店、淘特100将是消费者的购物入口 , 也是淘特和产业带工厂一起做好产品的孵化器 。 ”汪海说 。
“淘特10元店”“淘特100”来了
作为淘特的“深度用户” , 汪海在发布会上晒出自己过去一年的消费记录 。 他说 , 自己每天都会花一小时在淘特购物 , 一年来已经消费了3000多单 , 并尝试使用和测评各种产品 , 体验应用内领红包和优惠功能 。
而最让他“种草”的是三款产品:超大抽纸、洗衣凝珠和新疆棉毛巾 , 这三款产品的单价均不到10元 , 在淘特应用内红包加持下 , 甚至可以实现“0元购” 。 汪海提到 , 这些商品虽然廉价 , 使用体验却备受家人好评 , 也给自己的日常生活带来了舒适和便利 。 在汪海看来 , 这样的用户体验正是淘特希望实现的 。
“为了打造淘特上的好产品 , 去年我试用了与源头工厂合作研发的100多款产品 , 就是希望将更多的好用不贵的货品带给消费者 。 ”汪海说 。
3月23日 , 淘特总裁汪海宣布淘特上线淘特10元店、淘特100
就是在这样的目标之下 , “淘特10元店”和“淘特100”上线了 。 据介绍 , 这两大孵化器里面的产品 , 来自1688超级工厂以及淘特合作工厂 。
相比淘特平台原先的几个直营店 , 新上线的两家“小店” , 人群和货品定位都变得更为精细 。
“淘特10元店”针对生活节俭的价格敏感人群 , 是一个核心货品价格在10元以内的“日用小百货店” 。 虽是10元店 , 但依然能满足消费者对日常精致生活的需求 , 如食品保鲜盒、划刀保鲜膜、蜜桃乌龙香氛等产品均可选择 , 品类上包含家居百货、美妆个护、服配母婴及消费电子等 。 “淘特10元店”的商品通过工厂直供、入仓全检、一站式购齐 , 可实现一个包裹发货 , 便利消费者的同时降低物流成本 。
“淘特100”定位为消费升级趋势类商品 , 主打性价比品质商品“大牌平替” 。 这是一批既能代表淘特好货低价心智 , 也能代表源头好货的差异化货盘 , 即热饮水机、紫外线牙刷消毒架、手持拍摄云台就是其中的代表产品 。
汪海介绍 , 淘特100 , 意为“追求100分的品牌品质、工厂价格、官方测评” , 也就是说淘特100的货品享有品牌品质、工厂出厂价 , 也经过官方测评认证 。
此外 , 淘特还升级了官方补贴、限时抢购、好看不贵三个频道 , 更好满足消费者在吃、穿、用等全方面需求 。
成为“产品公司”的淘特
新增频道“淘特10元店”“淘特100” , 让淘特的角色定位不仅仅是一个电商平台 , 更像是一个孵化实体爆款的产品公司 。 这是继去年之后 , 淘特再次深耕产品力的动作 。
淘特M2C模式(厂家直连消费者)在疫情期间诞生 , 过去两年来 , 已经成为了淘特重要的发展路径 。 通过数据 , 生产商获知消费者需求 , 由此规划出完整产业链 , 实现供需匹配后的最大红利 。
M2C模式下“货找人”是一个重点 , 也是淘特聚焦孵化产品的一个原因 。 打造“爆款”是平台引流的关键 , 但仅仅依靠低价带来的流量效应是不够的 。 如今 , 下沉市场已经摆脱了电商平台野蛮生长的时代 , 随着县域消费者对品质、款式、SKU(最小存货单位)的需求升级 , 一场平台的货品供给升级变得迫在眉睫 。
因此 , 以“好货低价”为标签的淘特在产品力上再度发力 。 淘特一直在探索工厂直供这条链路的成效最大化 , 从把中国厂货搬上电商零售平台 , 到用直营店模式来帮助工厂打通营销、客服、物流等环节 , 到如今孵化厂牌 , 用工业互联网来组织生产、重组爆款逻辑 , 都在着眼于“中国厂货站上新消费C位、生活日用品好用不贵”这一初心 。
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