尼康|2.8亿把公司卖腾讯后，他给元气森林卖水 ai|微距镜头

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记者｜何己派编辑｜谭璐
假如，你20岁创业的第一个项目就被腾讯收购，转型投资人后投的第一个项目就收获1000倍账面回报，你会怎么选择接下来的路？

6年前，戴志康就站在这样一个分叉口。

20岁创立Discuz！，他拿着800元的创业成本，把这家公司做成了社区软件领域的老大，而后以2.8亿元的价格卖给腾讯。转型做天使投资人，他投了博雅互动、火币集团、魔漫相机等公司。其中，他26岁投的第一个项目博雅互动，上市为其带来近千倍账面回报。

2017年，戴志康投资的伙伴云，面临资金链断裂，这是从前他在Discuz！的老伙计们创办的公司，他决定重新出山，担任CEO 。

做这个决定花了一周时间。 “感觉得吃点苦才能想明白，那一周就去徒步，从唐山走到秦皇岛， 300多公里，每天灰头土脸，脚磨得出血。 ”戴志康向《21CBR》记者回忆道。

伙伴云重整旗鼓，花了3年时间研究产品升级，最终成为现在的零代码协作数据平台。

通俗地说，低代码是一种轻量的开发模式，通过拖拽已形成模块的图形代码，快速创建应用程序。相比之下，零代码的应用门槛更低，牺牲复杂功能和文本，彻底拥抱可视化。

这种模式大大降低了应用搭建的难度和成本，深受企业追捧。火热的另一面，是技术成熟度低、开发上限窄、业务收益不明显。

2021年，伙伴云的收入同比增长超3倍，营收在几千万元的规模，目前链接20多万企业、超240万员工，以及40万应用搭建者，拥有元气森林、泡泡玛特、蔚来汽车等企业客户。

戴志康说，他想用不那么传统的方式做to B生意， “期望能做成新一代管理者的数字化潮玩” 。

以下为戴志康的自述。

前景广

伙伴云早期做的产品“伙伴云表格” ，基于表格来管理数据，从协作角度切入企业数字化。

意义在于，模糊了to B和to C的界限，自上而下与自下而上结合，实现企业数字化的共建共享共治。

如果只是开发个CRM软件，加些增删改查的功能，代码量巨大，没太大难度，也没意思。投资伙伴云的时候，国外一批新的to B公司起来了，用新的打法和模式来做。我觉得，伙伴云也是有机会的。

2017年的时候，公司没钱了。还要不要做？这个取决于市场前景。

当时国内还没有低代码这个概念和品类，很难说明白产品到底做的是啥。从销售业绩来看，就十来个付费企业客户，企业觉得用着挺好，但前景不确定，所谓的“挺好”是不是咱们在自嗨？

于是我们做了个客户调研，发现当时十来个客户里，有六七个的关键决策者是80后，上网很早。

拥有较高数字化意识的年轻人成为管理者，天然会对数字化系统有认知和诉求，运用数字化的能力和老一辈相比能形成代差优势，给他们好的工具赋能，再结合对业务的理解，就有可能实现弯道超车。

当时公司上下处在信心最薄弱的时候，我把调研结果和访谈记录在内部分享了一遍，跟大家说，再等三四年，等这批天然有数字化意识的80后、90后成为中流砥柱，伙伴云的机会就来了。