冬奥_北京冬奥|电信运营商的历史性转身冬奥_北京冬奥

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【冬奥_北京冬奥|电信运营商的历史性转身】

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作者：云潭，编辑：小市妹
1973年4月3日，纽约曼哈顿的摩托罗拉实验室里爆发出热烈的掌声。马丁·库帕成功研发出世界上第一部手机，人们惊奇的盯着他手上那个没有线的电话。
虽然和今天的手机相比，这部“大哥大”显得十分笨重——内部挤下了30个电路板，充电10小时，通话35分钟，仅有拨打和接听两种功能。
但在当时，手机的诞生意味着一个崭新的时代开启了。随后的将近50年间，无线通信技术实现了突飞猛进的发展，从1G到5G ，再到6G的前瞻性布局。从连接人与人，到万物智联，人类社会发生了翻天覆地的变化，也迸发出巨大的经济效应。

▲我国无线通信技术发展节点
50年蕴含了全球通信格局的重塑，也是整个通信产业发展的蝶变。
【拓荒时代，争抢红利】
在无线通信的发轫期，时代属于敢闯敢冲的企业。
上世纪70年代至2009年，是无线通信产业的拓荒期，谁拥有技术专利，谁就能占领产业制高点。在1G-2G时代，全球通信产业分别由美欧垄断，摩托罗拉以及爱立信和诺基亚轮流称霸。
这个时期，中国在全球无限通信领域基本没有什么参与感，我国直到1987才出现第一款大哥大。中国移动也只能采用欧洲的GSM技术。
庞大的人口，就像一片亟待开垦的处女地，尤其是中国农村市场，更是一片巨大的宝藏。
凭借广阔的人口红利， “谁先占坑谁获利” 。但当2005年计划进军农村市场时，已在港股上市的中国移动却遭到了国际投行的一致反对。
他们认为：农村市场购买力低，基础薄弱，建设和运维成本都要高不少，城市才是主战场。国际投行直接向时任中国移动董事王建宙表达了不满：“坚决反对，你们这是无视投资者的利益。 ”
然而农村市场却是生机无限，在华为的助力下，中国移动降低了农村通信铺网的成本。无线网络接通后，农村迎来了手机热， “农村战略”成为中国移动主要业绩驱动力，收入和净利润快速增长。

▲数据来源：Wind
对比来看， 2005年-2007年，中国移动业绩笑傲全球电信行业，归母净利润从535亿元上升至871亿元， 2年的复合增速高达28% ，行业人士感叹中国移动就是一架“合法的印钞机” 。
另一边，电信巨头沃达丰在2005年巨亏219亿英镑，成为当年欧洲企业的“亏损王” 。其他电信企业基本陷入增长的泥潭，业绩不佳或是持续负增长。
敢于向农村拓荒，助推中国移动在2007年10月29日市值飙升至4100亿美金，不仅成为全球市值最大的电信企业，还超过了微软等一众科技公司。
时至今日， 4100亿美金的电信企业市值纪录，仍没有被打破。
【技术迭代，价值重塑】
走过圈地为王的“人口红利”期，通信技术和移动终端都迎来了历史性变革，特别是智能手机的出现，打破了旧的历史格局。
以苹果、三星、华为为代表的手机厂商开始登上历史舞台，摩托罗拉、索爱、诺基亚走下神坛，逐渐被人们遗忘。
移动互联网黄金十年由此开启。
2009年，我国无线通信产业走进了3G-4G时代，运营商的定位发生了巨大的变化。其中最为明显的，要属资费结构的倒转，语音、短信费大幅降低，流量业务暴涨。
2020年，中国移动总营收7680.7亿元，通信服务实现6957亿元。其中，流量数据业务已成为绝对大头，占比高达85.8% ，营收5970亿元，同比增长5.7%；而语音业务持续萎缩，收入仅788亿元，同比缩减11.1% 。
运营商本靠着流量红利还可以“躺赚” ，但在4G逐步兴起的2015年，流量红利遭遇“提速降费” ，三大运营商均遭遇业绩增长压力，中国移动甚至出现几年的利润负增长。