华夏小康|精准提效快速落地——线下指标体系构建( 二 ) 电商运营有一条经典的经营公

基于常见的线下经营视角，文章梳理了在不同指标体系下的 18 个关键场景清单，品牌可以基于这些场景思考自身 MOT 并制定策略，也可以抛开以下场景，探索自身独特的场景。通过指标的变化进行不断地尝试与验证，完善一整套指标体系与策略模型。

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将这套完善的线下运营指标体系按照权重分配到相应的职能部门，部门可以非常直观地理解在实现战略目标中的角色和地位，能够非常高效地落地与执行，也能够更好串联其他部门从战略的角度推动业绩增长，避免单打独斗，偏离目标。
本文为线下运营实践的开篇，未来将会发布更多关于OMS模型+ESC旅程+MOT管理的实际应用案例与细节解读，敬请期待!
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