健康干预很好理解,平台会通过打卡提醒、智能穿戴、健康测评科普以及健康圈子四个方面,为员工提供全面的健康指导和支持,降低疾病风险、减少医疗费用。
像是久坐活动、每日八杯水提醒,小雷觉得就很适合办公室久坐族。
不仅如此它还给喜欢健身的小伙伴提供相关食谱和课程,一步到位。
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健康服务则可以看作是健康干预的进阶服务,提供线上问诊、云药房、健康商城以及健康配套,像我们平时有个头疼脑热的,不一定需要立马请病假跑医院,可以先在线上看病问诊。
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最后也是最关键的一点,就是提供保险保障服务,从健康医疗保险到养老保险,或者其他保险,平台都能给企业的员工提供最需要的保障方案,而且有一点创新小雷觉得很值得点个赞,健康行为可以联动保费折扣。一方面能激励员工多做健康行为,另一方面还能为公司节省支出,一举两得。
通过这家企业提供的“员工数字化健康管理平台”,企业可以让员工在工作中重视健康,前置健康管理预防为主,身心不舒服提供对应的健康服务和保障方案,一揽子帮企业更好地管理员工健康,公司也可以通过后台数据及时进行干预,给员工提供更友好、更有体验、更人性的工作环境。
总而言之,不管企业采取什么样的解决方案,只要系统性地将员工的健康管理起来,营造健康工作的氛围,重视员工的身心健康,真正做到“以人为本”,恐怕很多悲剧就可以避免了。
最后
“猝死”这样的还是相对极端的个例。但2022年开年就一堆企业和员工矛盾引发的负面新闻,有企业监控员工的,有企业罚款员工的,有老板痛批员工的……企业和员工矛盾化解,无非是要重视员工体验,尊敬打工人个体。
作为新时代的员工,老一套靠压榨员工工作体验来获得持续利益,已经行不通了。
相反,这招用久了反而惹得员工容易产生逆反心理,最后跑路增加了离职率。
在这样的背景下,员工体验也成了企业越来越重要的事情。员工的工作体验舒服了,才能激发更多的动力和创造力嘛。
最后小雷也希望其他大厂能够好好思考一下,想要员工和公司双赢到底要怎么做。
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