gmv|现金流,悬在叮咚买菜头前的一把剑( 三 )


未来,在其他35个城市里,资金吃紧的叮咚买菜还能打动在其眼中完成了“消费升级”的年轻人吗?
显然,留给这家生鲜电商巨头的空间和时间都不太多了。
写在最后
“现金储备足够支撑到我们盈利的那一天”,面对外界反复质疑的现金流问题,创始人梁昌霖在最新一季财报电话会上反复强调。
数据显示,叮咚买菜目前的现金储备为52亿元,消息称获批和正在审批的银行授信也有9亿元。
对于处于战略转型期的叮咚买菜来说,其战略重心正在从全国向长三角区域收缩。与此同时,它也在丢失大批价格敏感的低客单价消费群体,企图提升对于“高价值人群”的复购率。
值得一提的是,2021年Q4财报中,围绕“交易用户数量”的关键数据并没有得以公布。
所以,这样一个看似壮士断腕的战略转型,是否符合生鲜电商赛道的发展规律,又能否打动市场和投资人?
从叮咚买菜公布的最“好”的一季财报中,我们并未能看出端倪。
参考资料:
1.《调整战略打法,叮咚买菜上海盈利模式可复制吗?|看财报》钛媒体APP;
2.《全年亏损超64亿,叮咚买菜深度破发,募资难现金吃紧》野火财经;
3.《别被叮咚财报“骗了”:距跑通盈利路径还很远》极点商业。