基金|10000亿美金，史上最有钱PE来了( 二 ) purosangue|法拉利|SUV|曝光|马自达

而重点看2021年黑石在中国具体投资，或许大家也都有印象，投数据，投物流地产是主题。其中最浓墨重彩的一笔在数据。2021年6月，黑石以13亿美元从泛海集团手中接受市场情报咨询机构IDG集团，IDG集团原本也为IDG资本的母公司，其IDC数据业务和媒体业务赫赫有名。这一笔交易黑石出手13亿美元，折合人民币约80亿元，耗资巨大。
这笔投资也延续了黑石过往的投资方向。2020年，黑石曾投资第三方数据中心世纪互联1.5亿美元。今年1月，黑石再次投了世纪互联2.5亿美元。
而2021年黑石在中国地产领域的大动作也可以用惊人来形容，黑石计划收购SOHO中国一案沸沸扬扬，过程一波三折且最终失败，但展露了它蓬勃的野心。SOHO中国1995年成立，是知名老牌商业地产商，同时也是北京最大的地产商之一。
此外，黑石拿下富力综合物流园区。2007年成立，富力综合物流园区是富力地产旗下唯一物流园，也是大湾区最大的城市物流园区。2021年，黑石连续出手2次，花费了53亿元。从资金体量来看，这也是一笔大交易。
为何看好物流地产？苏世民曾表示，“在地产领域，我们对那些顺应发展趋势的投资主题很有信心。看好物流地产，是因为中国在线电商的发展会衍生出很大的仓储需求和物流需求。我们认为这两个领域有着非常有吸引力的投资机遇。目前，我们在中国核心物资集散中心拥有仓储物业，并把这些物业租给了头部的第三方物流公司和中国的科技公司。”
而放眼海外，黑石2021最为轰动的一笔投资是联合凯雷等组成一个财团，收购了美国医疗用品巨头Medline Industries（中文名“梅得朗”），交易金额创下了PE史上记录：340亿美元（约合人民币2174亿人民币），一举缔造史上最大杠杆收购案之一。
03 VC/PE震撼一幕：规模化时代，变大已成为共识
作为全球第一大PE，黑石的一举一动历来充满了风向标的味道。正如透过黑石凶猛的资金管理量，一些中国创投同行感叹：VC/PE正在进入规模化时代，甚至规模为王。
回想2020年一季度，受疫情影响，黑石业绩亏损26.1亿美元，比其2008年金融危机遭遇的亏损还要严重的多。那年4月，黑石控股的新西兰汉堡王甚至已申请破产。彼时苏世民与红杉中国掌门人沈南鹏进行了一场隔空对谈，苏世民提到，700笔投资，只有一笔破产，说明我们还是可以做到不亏钱的。
那场对话中，沈南鹏与苏世民聊得酣畅淋漓，堪称思想盛宴。而和黑石一样，红杉中国也早已在规模化的道路上越走越远。2008年，红杉中国募集人民币基金的规模为10亿元。2020年，报道称红杉中国募集一期人民币基金的规模已变为180亿元。纵向一比较，说是巨变也不为过。
还有不少人将苏世民视作学习的对象，比如本土创投大佬之一达晨财智董事长刘昼。2012年，达晨团队专门去美国考察了红杉和黑石。后来苏世民上央视《对话》做节目，刘昼甚至还专门将那段视频安排在合伙人会议上和合伙人一起观看。
像黑石一般做资管平台是刘昼思考了多年的方向。过去他曾保持观望态度。2015年，他说，“我们现在新设了相关的部门，进行资产管理链条的适当延伸。先这样走上两年，再看要不要做大资产管理。”
2021年，刘昼在投资界采访中透露，未来，达晨将进行大资管和国际化布局，补齐过去20年的短板，下一个5年，形成VC、PE、定增、并购的投资与退出闭环，打造投资行业的大资管平台。
这从达晨的募资情况来看也有所体现。虽然其募资节奏相对平稳，但规模也在逐步上升。2012年，达晨募资20亿。2016年，募资30亿。到了2018年，募资54亿，2021年，募资68亿。
而给外界留下深刻印象的，还有刘昼不经意提到的一句，“此次募资68亿，那么下一期可能是80亿，后面是100亿，稳步迈向千亿规模。”
曾几何时，投资圈强调“命中率”，盛行小而美的精英文化。但如今，无论是海外还是国内，以黑石等大资管平台为代表的规模化的潮流已经势不可挡。甚至，规模开始成为核心的竞争壁垒。殊不知，现在几乎所有的头部创业项目里，中小机构已经很难挤进去了，除非你能给更多更多的钱。
规模称王。正如我们所见，一家投资机构的规模体量开始成为争抢项目最具杀伤力的武器之一。因此，回望过去两年，无论人民币基金还是美元基金，募资百亿已经屡见不鲜——高瓴创投、高榕资本、启明创投、源码资本、五源资本、钟鼎资本.....在这场规模化的竞赛中，谁也不甘落后。