不仅如此,在生产制造层面,去年 9 月,荣耀智能制造产业园已正式投产,其实现了 75% 的产线自动化率,超四成设备自主研发,拥有超过 600 项质量标准,为消费者提供高质量的产品。
同时在渠道合作伙伴生态构建方面,荣耀也和业内伙伴建立了友好且亲密的关系,荣耀通过“荣耀全场景 +”计划,与 Intel、微软等供应链,神州数码等渠道以及来自数百家合作伙伴,一起探讨全场景的未来。比如去年 9 月份,荣耀与微软达成战略合作;与英特尔的合作深入,打造荣耀首款 Evo 超能轻薄本,助力荣耀笔记本站稳 PC 高端市场。也正是因为上述布局,荣耀在笔记本市场能够实现如此迅猛的逆袭增长。
其次,荣耀在上述基础上,进一步聚焦用户深层面需求和体验升级。
得益于“双轮驱动”理念,荣耀能够瞄准用户痛点有的放矢。以荣耀 MagicBook V 14“业界首发的前置 500 万高清广角双摄像头”为例,荣耀仅用了三年时间,就打破了 PC 行业十多年来未曾变过的“100 万摄像头体验”。另外一个背景也同样值得我们注意 —— 在荣耀 MagicBook V 14 发布一个多月之后,苹果也走向了这样一个领域,新款 MacBook Pro 的摄像头升级就是最好的证明,这也足以证明荣耀在引领行业创新的意识与能力上,已经走在了最前列。
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再比如面对传统 PC 市场创新乏力的尴尬局面,荣耀率先打造了以 PC 为核心的跨设备互联能力,荣耀笔记本通过多屏协同、一碰连、隔空传等互联技术,打破了 Windows 和 Android 系统之间的生态壁垒,以及多屏协同能力的不断升级,创造出了属于每个人的智慧新世界,也为 PC 行业带来新的方向和思考。
写在最后:“把别人觉得困难的地方当成我们飞行的方向。”
在去年年底的荣耀周年庆上,荣耀 CEO 赵明在《与朋友共未来》的主题演讲中,多次提到了“笨鸟精神”,在荣耀成长史中,“笨鸟”一词最早出现在 2015 年,这也贯穿着荣耀品牌的价值观,即不追逐风口,坚持做好自己的事情,循序渐进,才能夯实基础。
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做“笨鸟”是一个漫长的过程,意味着荣耀面对行业的浮躁,要将目光始终聚焦在消费者体验和产品上,坚持长期主义。荣耀成为国内轻薄本市场份额增速最快品牌的背后,从来都不是一蹴而就,而是荣耀这只“笨鸟”,在漫长飞行过程中的厚积薄发。
【 笨鸟|拿下轻薄本市场份额增速最快品牌背后,破局者为何是荣耀?】所以,我们也有理由期待,接下来的 PC 市场,荣耀还将会带来怎样的惊喜。
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