大宗商品|爆雷之后，雪松还有更多的秘密( 二 )

2018年12月13日，为扶持新恒天投资项目的发展所需，原告与被告签订长期供应水泥的《产品销售合同》，约定盘北国投向新恒天销售水泥，供应数量以实际发生为准，金额也以结算清单为准，结算方式为月结月清，逾期按年化12%收取资金占用费。
自2018年12月12日起至2019年5月31日期间，盘北国投累计向新恒天供应价值7756528.5元水泥，但时至2021年末，新恒天并未按照约定向盘北国投支付水泥货款，其行为已构成违约。
至于盘北国投的货款纠纷经过文心保理传导至雪松信托后对其经营产生了多大影响，雪松控股并不会明说。但第一大债务人的经营尚且如此，其他债务人是否就能鹤立鸡群？
这很难说，因为其他的债务人，或许自身问题比盘北国投还严重。
自融传闻2020年，雪松就已经陷入了“自融”丑闻中。
彼时，不少媒体和分析人士关注到了雪松。当时的“2020中国企业500强”榜单中，雪松控股以2851亿元营收位列榜单第76位,较前一年上升两位。在当年的“财富500强”榜单上，雪松位列第296位，这也是它连续第3年入选世界500强。
在那之前，雪松的名声并不显赫，但刚被人注意到，就已经成为世界500榜单上的常客，光芒甚为耀眼。
人红是非多，企业红了，很多不透明的事情也开始变得透明起来。
自融丑闻就是其中之一。在证券时报的报道中，就称雪松的行为是“典型的自融”。
原因在于，雪松公布的多个融资方，层层穿透下来其实和雪松自身有着千丝万缕的关系。
例如拿走了9亿资金的雪松控股集团成都有限公司，获得3.7亿资金的广州鼎鑫房地产发展有限公司，融资5亿的广州雪尚投资有限公司等8家企业，都是法律意义上雪松控股的下属公司。
换句话说，雪松信托销售的理财产品，资金事实上用于为自身关联方融资。
彼时，监管方面的要求是严厉禁止关联交易：“不得将信托资金直接或间接运用于信托公司的股东及其关联人，但信托资金全部来源于股东或其关联人的除外”。
雪松此举，可以说是明知不可为而为之。
至于雪松为何想到这一招数，或许可以和雪松的行事风格联系起来看。
雪松，很爱买买买。
2016年11月11日，雪松控股通过旗下子公司与上市公司齐翔腾达背后的车成聚等48名自然人签订《股权转让协议》，以约48.18亿元人民币，受让后者持有的齐翔集团80%股权，进而间接持有齐翔腾达已发行股份41.90%，成为其控股股东。
这家公司是国内规模最大的甲乙酮生产企业，在化工产业领域内有几分阵地，通过这次收购，雪松拥有了自己的上市公司平台。
到了第二年， 2017年6月，雪松旗下的雪松文旅又以42亿元收购上市公司希努尔。而收购希努尔的目的，则在于雪松控股热衷的文旅产业。彼时，负债率不高的希努尔通过定增募集、发债等方式募集资金，投资于文旅小镇和演艺等文旅项目。
半年多的时间里，两次大手笔收购，花掉了雪松控股90多亿元资金。
此时的雪松控股，还没有成为世界500强，但却宣称自己已经拥有了上千亿元的营收。
而导致此次雪松理财爆雷事件的罪魁祸首“雪松信托”，则来自于2019年收购的中江国际信托。
被收购之前，中江国际信托曾是“明天系”旗下产业，而“明天系”则是国内规模庞大的金融巨鳄，在2017年明天系遭查后一直艰难运转，直到被雪松收购。
当时市场曾传言，雪松为拿下这个中江信托花费了300亿元。而张劲则对外回应称:“远远达不到200亿元”。
即便如此，4年间能拿出数百亿资金进行收购，这对于任何一家企业而言都不是一件简单的事。更何况，此时的中江信托就是一个烂摊子。
收购之时，中江信托尚有80亿规模的产品逾期，涉及到2710位投资人。而张劲则专门召开了一次投资人会议，拍着胸脯保证，中江信托所有信托计划利息将由雪松来保障兑付。

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这又是一次明知是坑还要往里跳的行为，外界难以理解雪松的选择，难道是张劲慧眼识珠？
实际上，雪松看中的是中江信托手中的信托牌照。全国的信托公司只有68家，也就是说，只有68张牌照，其他企业想要入局，要么手眼通天让监管部门增发新牌照，要么只能从现有的牌照里寻找目标进行收购。
一张信托牌照，就是一个通往金融世界的入场券。收购完成之后，中江国际信托更名雪松国际信托，开始发行理财产品进行融资，，雪松控股后来的理财爆雷故事，才开始一点点展开。