国美电器|黄光裕对得起杜鹃吗 c轮|西格|钛媒体pro|招聘|专业版

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文 | 零态LT，作者 | 余堃，编辑 | 胡展嘉
鹏润大厦是黄光裕现在日常的办公地点，2000年刚落成时，这里曾是全亚洲最大的单体写字楼。斗转星移、风云变幻，全亚洲最大单体写字楼的名头已被腾讯大厦夺去，国美也早没有曾经的高光。
黄光裕回归后，国美高层再现大变动。
今年1月27日，国美电器新增了董事长一职，由黄光裕胞妹黄秀虹出任。此外，国美老臣李俊涛重回国美集团，担任国美电器副总裁。
启用自己的亲属和老臣，黄光裕无人可用了吗？
遥想他在获释后不久曾对外宣称要“用18个月时间，让企业恢复原有市场地位”，转眼间，这一计划时间表已经过去了三分之二，对于国美能否如期“恢复原有市场地位”，外界多半持存疑态度，甚至有声音认为国美想实现这一目标的希望已十分渺茫。
自2008年11月案发起，到2020年6月假释归来，黄光裕已“缺位”国美长达12年之久。这期间，主要由其妻子杜鹃打点企业大小事务。虽然看起来盘子还在，但这12年也是中国传统零售生态被彻底颠覆的12年。
出狱后，看清形势不同的黄光裕并非没有改革之心，大举引进互联网人才、重启电商战略、尝试娱乐化营销和全品类拓展，但却屡屡遭遇挫折，高管团队持续震荡、线上线下进展不及预期、公司业绩也并未止亏。
杜鹃用自己的坚持守住了属于国美的天下，“激进”的黄光裕若是不能带领公司更上一层楼，不知其内心是否会生出几分愧意。
01 保卫 2021年年初，当市场知悉黄光裕即将获释真正执掌国美时，公司股价曾迎来一波暴涨，这样的“捧场”无疑说明了彼时外界对黄光裕充满期待，而黄光裕过往的履历也担得起这样的厚望。
被称为中国电器连锁经营模式的创始者，黄光裕曾于2003年、2004年和2008年三次登顶“胡润百富榜”，一度锋芒毕露。只是2008年11月，黄光裕突然锒铛入狱，后因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪被判处有期徒刑14年。
黄光裕身陷囹圄之年也是国美市场地位被逆转的一年，2008年，苏宁电器以499亿元的销售额首度超过国美的459亿元，自此，国美被苏宁甩在身后，且身位差距越拉越大。
国美如同行驶在商海里的一艘大船，掌舵手不在船上，即便可以遥控，但终归会遇到不小的阻碍。风浪很快到来，2010年5月爆发了“国美黄陈之争”，不过好在有妻子杜鹃在台前冲锋陷阵，黄光裕赢得了集团控制权。

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出席活动的杜鹃
不过自黄光裕“缺位”起，中国移动互联网风起云涌，传统零售生态发生巨变，国美也并非没有注意到这一形势的变化，甚至很早就已意识到互联网化的重要性，并不断打响一场场保卫战。
2002年，国美成立了电商部，2008年又将其独立成为一级业务部门。2010年年底，国美收购了库巴网80%股份，同年，库巴网入驻天猫商城。为了进军线上，杜鹃更是斥资5000万元打造了线上的国美商城。
杜鹃时代，国美并非一开始就呈现保守态势。2012年，国内电商价格战正式打响，京东向线下零售发起猛烈攻势：提出此后三年大家电产品价格要比国美和苏宁低上10%。国美应战，高层对外表示，国美从不回避任何形式的价格战，宣称国美电器网上商城全线商品价格将比京东商城低5%。此外，国美也对彼时国美电器的全国1700多家门店进行调价，直破网价，全线产品价格低于京东，欢迎消费者现场比价，若是高于网上价格，门店会及时调价，以保证价格更低。
不过价格战首当其冲就是会影响到企业当期的业绩表现，2012年中期国美业绩录得上市八年以来的首次净亏损5.97亿元；苏宁也未能“幸免”，2013年三季度录得上市后的首度亏损。
这样的情景令杜鹃领导下的国美电商开始转为收缩，营收利润重回KPI考核的主线。杜鹃曾把互联网比作“天上飞的”，在她看来，“天上飞的终归要落下来”。
02 变革烧钱补贴模式并未很快取得预想中的成效，线下高管缺乏做线上电商的经验、公司内部的管理权之争造成内耗，种种原因掣肘了国美，使其错过了发力电商的黄金时机。
不过虽然错过了抢占市场份额的黄金时机，但杜鹃的保守和重线下渠道并未让国美过多地卷入价格战所带来的进一步巨额亏损，也守住了国美在线下固存的优势。只是由于互联网已然在家电行业构建起了一种商业新秩序，国美难以置身事外。