the|团队中需要设计运营专家的10个迹象( 三 ) kol|老板|客户|产品|优先级|经理

设计运营专家会创建、维护和运行设计规范的清单，以解决这些问题。
设计运营非常适合以下情况：

清理过时的过程文件
花更多的时间做实际工作，而不是与设计规范作斗争

十、想要提高设计质量，提升对产品价值的影响力You have consciously decided.
首先，你是最棒的。现在唯一剩下的就是要弄清楚如何利用这种潜力 —— 快速、高效、投入最少。
答案很简单 —— 是时候用设计运营专家来提升你的公司或团队了。这将有助于设计团队的发展，使寻找和招募资深设计更透明高效，建立必要的工作流程，并最终提高设计师的工作成果质量及其对产品的影响。
现在你知道“why”了，现在是“who”的问题。
设计运营专家旨在改善团队内部和团队之间的沟通，从事标准化（甚至自动化）流程、有效地处理反馈以及测试和推进新的工作流程。
设计运营工作的另一方面是有效地雇用技能匹配的设计师，参与到他们的个人发展中去，优化设计团队的质量发展。为了使整个工作更顺利，设计运营会规划制定工作目标，定义实现每个设计目标的流程和具体方法。
公司的设计运营文化有助于节省招聘成本，减少设计阶段和设计实施阶段的意外情况，因为有更好的设计解决方案和更快地退出市场的测试版MVPs（最小可行产品），所以能够创造出比竞争对手更受欢迎的产品。
在幕布落下之前，你可能会有一些还未解答的问题。
“我的团队很小，我还能用设计运营吗？”
“我需要一个独立的设计运营专家吗？”
你根本不需要雇佣设计运营作为一个独立的专家。首席设计师或经验丰富的产品经理已经可以在公司层面实施设计操作流程，这也是一种“有总比没有好”的方式。
原文：https://uxplanet.org/10-signs-you-need-this-type-of-specialist-in-your-organization-eb27648ae4c7
作者：Alex Nikiforov
译者：彭祎婕；审核：吴鹏飞、李泽慧、张聿彤；编辑：孙淑雅
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