资本市场|2022年,中国VC会迎来明斯基拐点吗?( 三 )


对教育投资人的寄语:不管是硬科技,高新制造,还是数字中国、元宇宙。底层都是对人才的培养。2017年以前,每年超过1700万的新生人口,对应了未来十五年每年超过1000万的高等教育毕业生,存量人口红利持续存在。虽然K12投资没机会了,但提供K12上下游服务、教育信息化、硬件升级机会依旧存在。而我们穷尽一生,也始终离不了教育,无论是求学、职业规划、子女教育、家庭学习、还是老年大学。
07 “餐饮行业创业“门槛低”,品牌多,优质项目少”沪上阿姨战投业务负责人 葛贤通
最近几年,因整个茶饮赛道竞争的白热化,整个行业开始面临着重组整合,作为代表性的新式鲜果茶品牌之一,我们相对早的就成立了专门的战投平台去运作。在小半年的时间里,围绕产业链,我们已经出手两次,分别是一家上游的水果加工企业和一家餐饮自动化设备公司。
经历了21年上半年餐饮赛道的“大泡沫”,一些品牌创始人对于估值预期仍有些不合理。餐饮行业创业门槛看着低,所谓的品牌虽多,但想找到真正的优质项目也很难。项目看了不少,但出手相对谨慎。
希望在22年,能够挖掘更多在供应链产品和品牌内容端兼具创新的优质公司,通过我们在供应链、组织运营等方面真实有效的赋能,和已经交过的大额“学费”,让合作企业们少走“弯路”。
08 “从top-down角度分析,母婴市场细分品类的天花板比较低” 母婴战略投资人 小顽童
21年深耕母婴行业,最大的感受是:单体项目体量都偏小,想找营收过10亿体量的公司,非常难。从全年的融资情况来看,上下半年有明显差异。上半年母婴领域势头不错,一级市场融资事件层出不穷,不少头部公司拿到几千万、近亿元的融资;而下半年明显资金供给不足,消费大行业不好的情况下,母婴领域更难。
去年母婴行业,出现了更多垂直领域的公司。比如童装,会切很多细分场景和特定人群。这种打法更容易触达用户,但做大规模会有挑战。如果采用top-down的角度分析,天花板太低,很难推进投资。
新的一年,在既有的母婴赛道上,还是会保持相对活跃的位置,但会进一步缩减早期项目的推进比例。重点关注头部成长期企业,以及有产业整合机会的团队和品牌。
而行业上的策略,会从母婴向新家庭方向延展,围绕家庭消费需求,从人群到品类上寻找优质标的。以宝妈为临界点,向前关注辅助生殖、月子服务、产康;向后关注孩子成长需求、新中年需求。
09 “随着几大技术栈的逐渐成熟,互联网看似“死局”的行业重新带来巨大机会空间”泡腾网红作者 庄明浩
作为meta OG(并不是),回头看21年,完全没有想到metaverse这一关键词能对行业带来这样的深远影响。
在经历了五年的所谓下半场之后,在反垄断的大前提下,在增长策略/商业模式/用户时长等几个纬度都基本走到边际效用为0的时候,互联网行业才突然回想起来,这个行业这么多年最大的发展引擎其实是技术的创新。
AI,图形学与计算机视觉(VR/AR/MR等),云(传输,渲染,云游戏等)以及区块链(NFT,Web3,gamefi)等几大技术栈的逐渐成熟(不是实验室阶段)会给这个看似已经进入“死局”的行业重新带来巨大的机会空间。
无论关于meta的讨论有多浮躁和喧嚣,底层技术创新到场景落地,进而形成新的商业生态,看起来已经形成共识。
10 “2022年将是全球SaaS公司在震荡中发展的一年”泡腾特邀作者 石敢当
2021年创投圈的题材风暴从年初的Clubhouse卷起,到年末的Web3收尾,充满了理想主义者的气味。前者的短暂喧嚣与后者的激烈争议,伴随着全球性的互联网巨头反垄断危机,以及2022年初刚刚高票通过的《数字服务法》,都宣示着后互联网时代的集体彷徨和焦虑。
在过去的2-3年时间里,以SaaS为主的ToB 2.0(相对于2015年的ToB 1.0)投资相对于日渐稀薄的ToC,被行业赋予了撑起互联网后半场繁荣的历史责任。在投资机构的共识速度和口袋深度双重作用下,投资人暂时放下了对10倍PS的价值诠释争议,通过20倍、40倍、甚至100倍PS的投资案例,用颠覆性账面收益来刺激所有利益相关者的神经,从而使得SaaS的颠覆性估值逻辑隐含着被神谕力量支配的不言自明。
但一场最晚于2021年下半年开始的美股和港股二级市场骤冷,却又比所有从业者预料得更加猛烈。美股知名SaaS公司较2021年市值最高点平均跌去了50%,港股更是达到了80%。而日渐焦灼的中美关系所带来的两国资本市场的潜在脱钩可能性,使得单纯通过资本市场周期性来安慰投资者的解释显得苍白而无力。特别是2021年下半年一系列中概股事件和相关限制性政策的出台,加速了这一悲观预期的实现以及延续。