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我看了下佳能的补偿方案 , 不但有法定的N+1补偿 , 还有超额的“青春奉献慰劳金”和“就业支援金” , 以感谢员工在佳能奉献了青春 , 并支援员工找到更好的工作 。 怎么说呢?佳能这样的做法 , 给足了打工人体面 , 不仅是金钱上的体面 , 还有尊严上的体面 , 你被裁员了 , 公司还要对你说:感谢你在企业挥洒过青春 , 愿你有更好的前程 。
这让我想起看过的一个日本纪录片:2000年代 , 东芝某业务部门裁员 , 业务部门老大亲自给被裁的员工鞠躬道歉 , 并说:因为我们的管理不善 , 导致不得已把大家辞退 , 都是我们的过错 , 斯米马赛(对不起) 。 日本企业在裁员问题上 , 一向对打工人非常尊重 , 给足体面 。 这种做法 , 值不值得我们国内的企业学习呢?我认为非常值得 。
当然了 , 我们可能不需要日本企业那样“客气” , 但有两点 , 国内部分企业一定要改正:一是 , 正常裁员 , N+1的法定补偿要给足 , 不要找什么借口 , 这是法律 , 不是讨价还价的菜市场 。 二是 , 不要再拿“末位淘汰”、“人才优化”埋汰人 , 一个公司因为业务发展不佳而裁员 , 最大的责任人是高管、甚至是老板 , 而不是员工;这就像一场败仗 , 最大的责任人是将军 , 而不是三营二班的王小利 , 追究责任的时候 , 该裁掉的应该是将军 , 而非小兵 。
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当然了 , 市场经济下 , 企业是老板自己的 , 自己不可能裁掉自己 , 但起码老板们可以做到:不推卸责任、不转嫁矛盾 , 体面的让打工人离开 , 这才是双赢之道 。 给予打工人体面和尊重 , 这是未来几十年 , 我国劳动力人口将大跌的背景下 , 企业可持续发展的唯一选择 。
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