后疫情时代，共享育儿也能变成一门好生意？！( 二 ) 创业项目也内卷的当下

【后疫情时代，共享育儿也能变成一门好生意？！】在中国，三胎政策在给予更多生育自由的同时，也带来了增加的照护压力。因此紧随其后也接连出台了一系列儿童照护社会服务，比如全国推行课后及暑期托管服务，以期直接减轻家庭尤其是女性的负担。

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此外，经济不确定性也降低了家庭的风险承受能力，对于一些低收入家庭来说，托育可能是更经济的选择。
并不是每个家庭都幸运地由祖父母辈来照顾孩子，雇佣保姆或兼职保姆都存在许多显而易见的隐忧与更高的成本。有执照的日托中心，往往由几名受过培训的教师来管理多个孩子，很难面面俱到。
这种背景下，家庭日托模式就以个性化、性价比、兼顾3岁以下婴儿，成为许多父母的选择。
从市场潜力上看， 2016年国家卫计委家庭司委托研究机构调查显示，全国0~3岁婴幼儿在各类托育机构的入托率仅为4.1% ，远低于发达国家50%的入托率。未来大量外溢的市场化托育支持需求，也会催生极大的市场空间。
许多发达现代国家，儿童保育费用甚至超过了高校教育费用，纽约的父母平均每年要支付近15000美元的全职婴儿照护费用。中国作为人口众多的后发现代化国家，托儿机构整体短缺，向社会组织购买服务，开展普惠托育，降低家庭的托幼支出，在政策和民意上都已经成为必然。
从这个角度来说，无论家庭还是机构，托育服务都将成为照顾儿童的必要支持系统，并迎来增长，也难怪会吸引资本入场了。
女性与保育：除了奉献，还应去创造
如果说，家庭“共享托育”模式的出现，是为了减轻职业女性的压力，也为许多不得不退守家庭的女性带来商业机会，那么，这一市场的高质量发展，则有赖于更多女性的创造。
举个例子，众所周知，高质量的儿童保育需要一个健康与安全的环境，这就涉及许多注重细节与交互的地方。

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比如软硬件设计上，是否设有警卫设备如智能摄像头，是否有易于获得的急救包和到处张贴的紧急号码，所有游戏设备是否拥有柔软的防护以防止磕伤，儿童玩具是否采用无毒材料……这些创新与创意，都离不开也无法拒绝女性的参与。
托育的时光，也是一个孩子塑造自己未来的阶段，为他们的健康、学习和发展寻找更加光明的方向，也算是逐利的资本为女性和全人类未来做的一点小贡献吧。