向华为学习集成供应链管理：让产供销协同起来的供应链计划管理( 二 ) 昨天斜杠否给大家分析了华为

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四、通过集成计划业务流程的建设和运作，让产供销真正协同
史蒂芬柯维在《高效能人士的七个习惯》中告诉我们， “以终为始”是非常重要的习惯。在企业经营中， “终”是我们的经营计划。在产供销协同的时候也要围绕着“计划”这个指挥棒，聚焦我们的SP、BP、年度经营的各种计划和目标，通过建立跨部门的团队组织保障，围绕客户的价值创造，形成统一的指挥中枢，产品研发、供应链和销售等部门上下对齐、左右拉通、各司其职，实现客户满意的供应交付。

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今天就给大家分享到这里，本文学习和参考了乔诺老师的课程视频、课件和文字，特此致谢，限于斜杠否的理论和实践经验，如有错误请各位同学及时指出和交流。谢谢！
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【向华为学习集成供应链管理：让产供销协同起来的供应链计划管理】斜杠否——传播华为经营管理智慧，帮助组织和个人成就卓越。