外卖费率透明化施行4个月,餐饮商家怎么说?( 二 )
在瞄准3公里范围内客户的同时 , 喜辰水饺也琢磨出“3公里内外”的运营攻略 。
在孟先生看来 , 3公里以外的客户目的是拓展口碑 。 “远距离配送商家支出成本肯定会高 , 但远单带来的流量推广却让更多人发现了我的品牌 。 ”
尤其是受疫情常态化的防控影响 , 越来越多的餐饮店体会到外卖重要性 , 因此很多餐饮老板都愿意花心思和精力去做运营 。
在孟老板看来 , 喜辰水饺也确实是赶上了外卖专业化运营带来的红利 。 孟老板表示 , 未来自己将会进一步提升品质 , 将品牌做大 。
目前 , 喜辰水饺已经在沈阳开出了第二家门店 。 孟老板表示 , 新开出的门店要和此前的店打出“差异化” , 尽量满足不同消费者的口味需求 。 因此 , 他的新店除了饺子这些常规产品外 , 还新增了熏味等新品 。 同时 , 在线上外卖的选品及分类上 , 有了第一家门店的运营经验 , 他也做得更加细致了 。
降本增效 , 助力中小商家从算清账到开好店
实际上 , 在费率透明化改革之前 , 很多餐饮商户在外卖运营上是有过诸多抱怨的 。
据红餐网采访过的大量商户数据统计显示 , 外卖费率新规之前 , 众多餐饮商户对平台更大的抱怨在于收费的信息不对称上 。 旧规则存在着商家与平台信息不对称的问题 , 这大大激发了两者之间的矛盾 。
据了解 , 外卖新规改革之前 , 外卖行业的佣金费率普遍在20%-25%左右 。 同时 , 因为原有的收费模式较粗放 , 不同距离、不同时段的订单都只是按照固定比例收费 , 商家只能看到佣金总额 , 却无法清晰了解各部分资费在佣金中的占比 。 各项费用收取的透明度不高 , 餐饮商家不明白费用花在了哪里 , 久而久之自然就产生了槽点 。
而在外卖新规改革之后 , 将一切的质疑都放在了阳光之下 , 不但商家知道自己钱花在了哪里 , 还起到了降本增效的效果 。
以美团为例 , 在外卖费率透明化改革之后 , 美团同时出台了一系列的扶持政策 , 让不少餐饮商家获得了实在的好处 。
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(企业供图 , 央广网发)
首先是降本 。
据调研数据显示 , 新费率政策下 , 近七成商户认为向平台支付的费用较之前降低 。 可以说 , 在新的计费规则下 , 绝大多数中小商家受益 , 并实实在在地感受到外卖运营费用的降低 。
如前文提及的张腾记以及喜辰水饺 , 他们门店每月在外卖运营费用上就节省了几千到1万元不等 。 实际上 , 类似于张腾记和喜辰水饺这样的商户 , 在全国范围内有很多很多 。
这说明 , 外卖费率透明化改革之后 , 餐饮商家确实得到了好处 。
其次是增效 。
新规透明化计费方式 , 有助于商户优化订单结构 。 通过费率透明化改革 , 商家将清楚地看到费用的计价规则以及每笔订单的支出明细 , 更有利于对自身经营进行合理规划 。
据红餐网了解 , 美团的外卖新规主要将收费分为两个部分:技术服务费和履约服务费 。
技术服务费 , 顾名思义是商家为美团提供的平台和技术服务所支付的费用 。 也就是我们通常理解的平台佣金 , 这里没有必要做过多阐述 。
履约服务费 , 则主要是指商家需要向外卖员支付的佣金 , 包括工资、补贴、人员管理等费用 , 它会受订单距离、价格、时段等因素而波动 。 需要特别说明的是 , 根据履约服务费 , 美团的外卖系统设置了一条标准线 , 在3公里 , 价格30元和送单时间6:00~21:00范围内的订单 , 履约服务费最少 。
也就是说 , 履约服务费用的透明化 , 在明确了收费标准的同时 , 让餐饮商户根据需求做更多的运营数据分析 , 从而调整运营策略 。
第三是助力开店运营 。
据《2020年中国外卖产业发展大数据报告》显示 , 2015年-2019年 , 中国餐饮外卖行业市场规模呈现快速上升态势 , 行业年均复合增长率达45.46% 。 截至2020年底 , 全国外卖市场交易规模已经高达8532亿元 。 其中 , 新增的外卖相关企业更是超过了67万家 。
而在这庞大的餐饮企业数量中 , 中小餐饮商户占据了大部分 。
相比大餐企实力雄厚 , 有专门的外卖运营人员来运营 , 这些中小餐饮商家大多都是靠自己来摸索 。 由于没有专门系统的培训和学习 , 很多餐饮商家对平台的规则还有运营方式都不得要领 。
为此 , 在进行外卖费率透明化改革的同时 , 美团投入了1.5亿专项补贴 , 为3万家中小商家免费提供3个月的线上运营服务 。 同时还在武汉、徐州等多个城市免费向商户赠送数字化开店“两件宝” , 帮助商家从“算清账”到“开好店” , 普惠中小餐饮商户 , 解决众多中小餐饮商户在外卖运营上的后顾之忧 。
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