西单|西单「潮基因」，能被一座6000m2的「桃花源」唤醒吗？( 三 ) 民国时期|平凡的岁月|历史文化

此外，由于物业原生条件，可能有一边的商铺本身就比较冷，随意通常会采用目的型消费业态，来解决商铺不够热的问题。“当然有些情况是你可能费了很大的力还是不太行，那就只能像水一样慢慢的等待。”杨泽轩如是说。
中国城市更新论坛秘书长陈方勇也表达了同样的观点，“商业运营是持续试错的过程，刚开业这种现象很正常，最终会到达一个稳定状态。也不可能都热，能让人流持续流动就是好的配置。”
网红空间会进化成什么样?
任何事情都不是一蹴而就的，有人愿意尝试创新总归是个进步。
早年间，西单还是北京的时尚风向标手里。第一批国际品牌进驻、西城最高的商业大楼、品牌琳琅的百货公司，西单告诉每个来北京的人“潮流”的含义。
随着时间推移，当三里屯纷纷被年轻人“pick(网络流行词，意思为挑选、选择)”，西单潮流话语权渐渐旁落。暂且不谈西单更新场存在的问题，它的出现既是存量项目改造的案例，也关系到未来城市、空间、人相处的样本。
放到更大视角看，很多有关城市更新、存量项目改造的新一代商业空间，正在落地生根。对城市趋于饱和的商业空间进行疏解整治、减量提质，正演变为商业地产新的竞争点。
所以我们看到，更多商业空间从社交媒体上走红，继而变成网红空间。西单更新场如此，SKPS亦然，甚至还有跨界而来的打劫者，为商业空间发展贡献新思路。
譬如互联网大佬盒马鲜生改造岁宝百货而来的盒马里，展现了一座数字化的亲子社区mall;再如复刻市井文化的超级文和友，已经走出长沙，迈进了深圳和广州。
不走“拆除重建”，又必须“因地制宜”，这与平地起高楼相比，本就是一项复杂的工程。这些承担着展现新一代商业空间风貌使命的新型Mall，正不约而同展现出一些共性的新变化。
一方面，它们对原生项目条件大胆突破。西单更新场为留出更多公共空间，硬是将原本四层4万多的建筑面积，压缩成了两层6000平的经营面积。“这个面积对于一个市级商业中心来说实在太小，更何况旁边就是西单大悦城，常见的商业品牌周边根本不缺，这就逼得华润只能全盘创新”，陈方勇表示。
如果西单更新场是对建筑体的大胆舍弃，那么SKPS则是勇闯“无人之地”。SKPS项目所在位置，“既不直通地铁，也没有通道直通北边的华贸，人流都在马路对面，硬生生就是一个人流孤岛，没有特别的吸引力，人才不会冒着严寒酷暑穿行繁忙的马路而来”，陈方勇曾直言。
“而在北京的商业史上，还从来没有一例越过长安街承接商脉的成功案例，王府井过不来，西单过不来，国贸也过不来，现在轮到华贸，而且还是以奢侈品消费为代表的SKP要跨过长安街，真是想象不出来的难!”但SKPS却跨过去了，这无疑是对传统认知的突破。
另一方面，新型mall的内容也加速向新消费倾斜，最显而易见的是国潮的崛起。
“更新场给我留下最深印象的是，国潮崛起真的已经是现实”，陈方勇感叹，“原来国产品牌会让人觉得low，这一代人创立的国潮品牌却完全可以比肩国际大牌。而且他们都希望特立独行，会为自己的热爱买单，才不屌那些在他们看来烂大街的大牌”。
陈方勇透露西单更新场某国货品牌的来历，由华润从三里屯挖来，创始人是企业家二代，家中拥有完整的服装供应链，Ta在伦敦圣马丁学完设计后无心接班，却借助了家族的供应链开创了自己的服装品牌。这是新一代品牌和新一代商业空间同频共振的时代。
其实，盒马里的数字化、文和友的市井烟火气，也可以看作是国潮元素或文化的应用。
新变化的背后呈现出新一代商业空间，向着主题化、小而精的方向发展，与以往大型Shopping Mall的大而全不同，他们更注重打造沉浸式体验型消费，更精准面向细分的人群，这其实是和新消费时代发展的主旋律是相契合的。
陈方勇告诉我们，“主题型商业也只能说是一个细分趋势”，未来城市空间商业的进化并无定式。同时“小”不意味着简单，以上提到的商业空间，或多或少都存在一些问题，还需且等且看。
【 西单|西单「潮基因」，能被一座6000m2的「桃花源」唤醒吗？】套用杨泽轩的话说，商场不是一开始所有品牌都招得那么完美，品牌呈并列式或分散式没有定数，比如是把肯德基、麦当劳一边一个合适，还是搁一块儿合适，这个也无定法。“商业没有绝对的法宝，即使太古也有难做的日子，华润也有难做的场子。”