海岱财评|“国潮”澎湃,国货能够守住Z世代的心吗?

大众日报采访人员王鹤颖
海岱财评|“国潮”澎湃,国货能够守住Z世代的心吗?
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置身新时代 , 在新消费的潮流里 , 大量国货品牌在细分领域赛道中C位出道 , 成为强劲的时尚风向标 。
海岱财评|“国潮”澎湃,国货能够守住Z世代的心吗?】早上起床 , 拿出永璞咖啡和王饱饱麦片 , 5分钟不到 , 快手营养早餐大功告成;打开衣柜 , 翻出一件李宁卫衣 , 再踩上鸿星尔克球鞋 , 时尚感拉满;包里塞上花西子气垫、完美日记唇釉 , 让今日份美丽超标……这是Z世代寻常的一天 。
Z世代 , 指95后、00后的年轻人群 , 是被国货“圈粉”的一代 。 极光大数据9月发布《2021新青年国货消费研究报告》指出 , 在日常消费中 , 70%的“90后”以及近80%的“00后”消费者以购买国产品牌为主 。 可以说 , 这届年轻人身上的“国潮”含量 , 高到超标 。
作为中国新生代消费群 , Z世代身上为何涌现出这种“复古”消费偏好?
从其性格与习惯可见一斑 。 Z世代强调自我、讲究态度、主张个性且追求快乐 。 作为互联网原住民 , Z世代习惯活跃在各类兴趣文化和社交软件前沿 , 不断寻找志同道合的圈子文化和自成一派的语言体系 。 如果把“国潮”新消费领域比作诸多圈层聚集的中心 , 那么Z世代当之无愧地扮演着代言人角色 , 不遗余力地宣扬品牌文化 , 寻求圈层认同 。
“颜值即正义” , Z世代在消费选择上有更具个性化的评价体系 , 更看重颜值、功效、口碑与性价比 。 他们不单单是“为情怀买单” , 更多出于理性 , 深思熟虑后作出选择 。 他们的痛点可以是别具一格的产品设计 , 也可以是品牌价值观 , 亦或是不输国际大牌的超高品质 。 这种不迷恋大牌、乐于尝鲜的消费习惯 , 为国货开辟出一条新赛道 。
头部KOL(关键意见领袖)奏响声势 , 专注功效、品质升级 , 国货美妆摆脱了数年来“低价、劣质”刻板印象 , 打了一场漂亮的翻身仗 。
彩妆领域 , Top20品牌中国货份额已由2017年的9%提升至2020年的25% , 并涌现出完美日记、Colorkey、花西子等一批优秀的国货先锋;功效护肤领域 , 以薇诺娜、玉泽、润百颜等为代表的国货品牌增速持续领跑 , 其中 , 2020年薇诺娜以22%的市场份额位居功效护肤市场龙头 。 据百度联合人民网研究院发布的《百度2021国潮骄傲搜索大数据》 , 2016-2021年的五年间 , 美妆行业的国货品牌关注度增长了45% 。
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国货美妆异军突起的背后 , 还在于有一支“编外部队”为其冲锋陷阵 。 2019年 , 调色师、WOWCOLOUR等新型美妆集合店凭借对年轻消费者的较强吸引力 , 成为各大商圈的“流量收割机” 。 它们紧跟线下新零售场景的变革 , 主打高性价比的国内外美妆品牌 。 高颜值门店装修为年轻消费者提供社交打卡场景 , 同时 , 轻BA模式创造出自由购物的空间也更对Z世代“胃口” 。 艾瑞咨询认为 , 2023年其市场份额占比有望提升至15.8% , 市场规模预期将达到130亿元 。
当然 , 国货“乘风破浪” , 少不了宏观商业环境的正向加持 。 成熟、发达的供应链以及网络、物流等基础建设的高度完善 , 大大降低了企业发起品类创新的成本 。 产品创意被供应链后端配套系统实现速度更快 , 通过DTC等新兴渠道模式、社会化营销等新兴传播模式进行触及潜在消费者 , 打破传统品牌渠道及传播垄断 。
然而 , “高性价比”从某种程度上成了束缚国货发展的紧箍咒 。 一直以来 , 国货美妆作为“平替”备受追捧 。 以完美日记为例 , 其口红类产品总以大牌热门色号平价替代为噱头宣传 。 相关数据显示 , 2020年 , 完美日记母公司逸仙电商营销费用占总营收的65% , 但同年研发费用仅0.67亿元 , 占总营收的约1%;此外 , 产品开发周期不超过6个月 , 而国际大牌平均开发周期要1年左右 。
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图为完美日记门店
前期投入低、投产节奏快的产品 , 真的能对标国际大牌吗?在线上流量红利已尽、价格战内卷的行业生态下 , 国货品牌又如何能走得更远?
唯有“研值”铺就“颜值” , 研发和创新才是核心竞争力 。 “国潮”澎湃 , 象征的是产业结构的优化、时代消费需求的满足、民族文化的自信、不同圈层文化的肯定 , 还有市场对国货品质的认可 。 国货的长期发展不仅要坚持产品创新 , 还需要始终以用户需求为核心 , 敢于突破、成为先驱 。 新锐品牌需要不断利用自身能量反哺与整个行业 , 助力整个品类的发展壮大 , 让赛道变得越来越长、越来越宽广 , 这才是消费者高呼“国货之光”的自信和底气所在 。