西单|西单「潮基因」，能被一座6000m2的「桃花源」唤醒吗？( 二 ) 民国时期|平凡的岁月|历史文化

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公共空间内的限时空间
空间设计上的别出心裁，与西单更新场想把商场隐匿在城市的山水绿意之中，在“隐于世”的空间叙事场景下展现一个“慢空间”的官方描述相吻合。
只不过，这城市中的桃花源，总归“是要有人来的”。这样的隐于市，人们发现不了怎么办?实际上，西单更新场还有阶梯步道与过街天桥连通，可以直接通往汉光、君太、西单大悦城，实现整个商圈的人流互通。
要不然，很可能就将它误判为“死寂之地”了。从消费者角度来说，很少有人逛商场去深挖其背后的理念及设计，更多关心的是好不好玩、好不好吃、值不值得。
“首店标签”hold得住场吗?
“场子”能不能热起来，重头戏在招商、业态组合，以及后期精细化运营的功力。
官方公众号上，西单更新场透露了对于入驻品牌筛选最核心的一条标准：要“新”。官方对“新”的阐释是：新的理念、新的风格、新的体验、新的创造力，他们不盲目追逐潮流，也不畏惧逃避潮流，而是更新潮流。
颜值是品牌入驻的硬性要求之一，门店形象是西单更新场的面子，自然会要求店铺“高能级”，也就是说，不与其他门店相同，要来点新鲜得，避免千篇一律，这样才能形成差异化。
所以我们再看它引入的店铺，几乎全贴上了“首店”的标签，场内几乎超过20家的品牌皆为全国首店、北京首店、西区首店和概念旗舰店。要知道西单更新场不过两层共计约34家商户，首店占比近60%。
比如HARMAY，虽然在三里屯红得滚烫，但来到更新场也得换副面貌，面积不仅有所扩大，整体主题升级为“混乱与秩序”，打造废土乌托邦的场景，产品还扩充到生活家电、生活个护等品类。

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HARMAY打造的废土乌托邦场景的局部
就连最常见的华为(HUAWEI)和阿迪达斯(adidas)，也与常规门店有所不同——前者是华为的MSC门店，定位为品牌的最高级别店，未来将成为最新产品的发布地;后者则是以球鞋为主题的adidas SNEAKERS概念店。
再看它在品牌类型的选择，也多集中在时下比较火热的设计师、国潮或网红品牌。比如依托于北京服装学院的原创设计师买手店RA’S FRIENDS，日本的蛋挞品牌BAKE，近年来发展势头强劲的% ARABICA也将入驻;甚至追星女孩们的O!What的首次线下试水，也放到了更新场。
另外DoNews还发现，更新场在同业态品牌选择中，比较注重细分和差异化选择。比如服饰品牌中，既有专攻白T恤的Dedicates，也有主打无性别风格的Bosie，也有国内外设计师买手店Studious和RA’S FRIENDS。
因为很多店铺都不是熟悉面孔，整体逛下来新鲜感还算比较强烈。只是这样的新鲜感，并不能享受同等的客流。有些门店客流如织，有些却门可罗雀，整个场子存在着一边冷一边热的问题。
比如美妆集合店HARMAY和日本潮流时尚品牌集合店STUDIOUS，这两家店铺明显是更新场祭出的两个王牌主力店铺，不仅门店面积大，而且分别占据了负一层和负二层的绝佳位置。
不过，两家门店的客流相去甚远。虽然是工作日，HARMAY仍然以其影响力，吸引年轻人驻足挑选;但另一边的STUDIOUS或许因比较高的价位，以及在年轻人中的知名度不高而门庭冷落。
另外，小苏苏和肉问屋这两家餐饮商户，同样存在客流差距悬殊的情形。主打日式烧肉的肉问屋，在上午11点多钟时就已经满员需要等位，而一旁主打越南菜的小苏苏，只不过零零散散的两三桌客人。

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快中午时分，肉问屋已经满员

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同一时间段，小苏苏只有少量宾客以及忙碌的店员
在负一层某一侧的一条动线上，这种状况更为突出。这里被安排着几家小吃小喝的商户，卖烟囱冰淇淋的、卖蛋挞的、以及卖吐司，排排站位凑在一起，最终只有卖蛋挞的排起长队，其他店家只能眼睁睁地看着。
当然这种情况，也存在一定共性。在万商俱乐部创始人杨泽轩看来，这既与品牌的属性有关，也与物业的原生条件相关：“卖面包房注重生活品质，蛋挞带有网红属性，冰淇淋也许是招商问题，也可能是品牌自身的宣传问题。这个事情讲究最后回归本源，比如说三个月后再去看这个场子有没有沉淀一些稳定客流，这时候可能面包房的生意就起来了。”