联想手机的十年浩荡( 二 )


总的来说 , 联想移动迟迟未在公开市场打开局面 , 同时随着市场的竞争加剧 , 也为冯幸后期离开埋下了伏笔 , 所以2014年 , 联想财年还未开始 , 刘军就把联想移动组织架构进行了调整 , 把原来的联想MIDH变成了MBG(移动业务集团) , 并且把销量功臣冯幸给换掉 , 从联想集团体系内来的张晖接替了冯幸 , 并直接向刘军汇报 。 名义上了冯幸是功成名就 , 他离任的时候 , 也是联想手机销量最好的时候 , 但在内部看来他走的时候还是背锅了 , 为没有把公开市场打开而背锅 。 后来冯幸去了乐视 , 又成了背锅侠(也是心疼老冯) 。
3、张晖开启联想的下半场
张晖掌舵下的联想手机开始向公开市场和电商渠道发力 , 运营商定制机开始包装黄金斗士系列 , 同时推出了电商产品乐檬 。
联想手机的十年浩荡文章插图
张晖来了MBG之后 , 大概是联想手机各个产品线相对完善的一年 , 各条产品线的产品正值收获的季节 。 主打高端的VIBE系列、中端的S系列 , 面上线上电商的黄金斗士系列、乐檬K系列 , 同时还有一堆运营商定制的A系列等 , 此外联想也在持续为摩托罗拉手机重新回归中国市场做相关准备工作 。
面上电商及线上的黄金斗士S8刚刚发布 , 超高的配置、超高的性价比 , 还有不错的颜值 , 并且强绑定京东 , 对标小米红米系列 , 在当时也是为联想赚足了销量和网上的声量 。 这条线后来又陆续发布了黄金斗士A8、黄金斗士Note8两款产品 , 只是这两款产品产品力没有S8那么给力 , 不过不重要 , 有销量就好了 。
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黄金斗士A8
因为除了电商渠道 , 这几款产品内部定义本来就是运营商定制机 , 包装成“黄金斗士”只是营销端的一个噱头 , 被大家认可并且记住已经很成功了 。 黄金斗士S8内部型号S898T , 移动定制 。 黄金斗士A8 , 内部型号A808T , 移动定制;A806 , 联通定制 。 黄金斗士Note8内部型号A936 , 联通定制 , A938T , 移动定制 。
这个“骚操作”总负责人王彦也在内部得到了表扬 , 彼时项目的参与者表示 , 取得这一系列成绩刘军还是很满意的 。 不过对于张晖而言 , 这个系列是在他来之前就已经开始上市传播了 , 他更多的是“雨我无瓜” , 做成什么样子都成的心态 , 只是在王彦离开之后 , 黄金斗士系列彻底变成了真正意义上的运营商定制机(产品线给内部斗争让路 , 联想的一贯作风) , 再对比看下小米红米系列和荣耀畅玩系列 , 还是蛮可惜的 。
高端的VIBE系列 , 在下半年陆续了VIBE Z2 Pro(K920)和VIBE X2 Pro两个产品 , 尤其是Z2 Pro在盛大的乐粉盛典上发布 , 再加上联想手机强大的代言阵容:科比、Hebe田馥甄、欧豪 , 张晖作为联想手机的操盘人在当时可谓风光无限 。
4、王彦调离MGB推广部门 , 中国区品沟部门蒋德坤接任
也是在VIBE X2 Pro之后 , 张晖及高层开始动营销端的组织架构 , 时任联想手机市场推广及网络销售的王彦 , 不再负责中国市场的产品推广工作 , 转而由从联想中国区品牌沟通部门负责数字营销的蒋德坤空降来负责 。 在此之前 , 王彦从联想回购联想移动开始 , 一直负责联想移动产品的营销推广工作 , 操盘了乐Phone系列、K860、S820等几乎所有联想手机的上市推广 , 建立了联想手机的粉丝团-乐粉 , 他本人也被乐粉成为“彦叔” 。
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乐Phone
随着王彦被调离推广部门 , 他一手打造的团队和长期使用的PR agency也被一并洗牌 。 谁都知道这是内部斗争的结果 , 很多联想人都已经习以为常 , 只是这次任命下来的很突然 , 给双方交接的时间都很短 , 有执行中的项目也只能草草收尾 。