联想手机的十年浩荡作者|杜志磊编辑|王长胜2016年

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作者 | 杜志磊
编辑 | 王长胜
2016年，在乌镇世界互联网大会的丁磊饭局上，联想集团CEO杨元庆畅想未来的目标时称， “联想手机的目标是成为移动终端的世界TOP 3” ，不过这终究是个美丽的梦。
近日，知名市调机构Counterpoint发布了最新的全球手机份额情况，数据显示三星以21.9%的市场份额稳居头名，苹果份额为14.4%位居第二，华为以13.2%排名第三，小米以9.2%位居第四。
距离杨元庆的世界前三的梦想过去了四年，我们翻开最新市调机构的榜单，仔细找了一番也不见联想的踪影，一切的故事还得从联想手机的诞生来看。
1、联想移动VS联想，同根不同命
翻开联想的历史，我们看到联想移动和联想集团的关系一直很微妙，是儿子，但好像一直都不是亲生的，更像是“过继”来的。 2009年，联想集团从弘毅回购联想移动之后，除了使用同一个logo ， “父子”之前并没有太多的交流和互动。
我们看历史中还有一个微妙的关系，首先联想集团的中国区总部和全球总部是在上地，而联想移动（MIDH, 移动互联和数字家庭业务）的办公区（一部分研发和实验室）是在望京金汉王科技园，还有更重要的研发中心和生产制造中心是在厦门（前期，当然这也与联想移动前身并购来自厦门厦华电子密切相关）。并购之后的两者的人员架构、营销、销售/售后渠道也是两套完全不一样的体系，各玩各的，似乎并没有什么太多交集。
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联想PC
有早期联想的员工跟媒体透露，因为这样的关系导致联想集团的员工对联想移动的员工没有太多感情和认知感，即使是联想手机全盛时期，登上了全球第四，中国第二的宝座，联想集团整个内部并没有觉得联想手机有都牛X ，集团不会强制大家购买联想手机，联想员工（PC这边的）基本上很少去购买自家的手机产品。里边的原因有很多，一是联想PC的确也是传奇一样的存在，一直霸占着国内PC销量的第一，放在全球也是TOP2 。
另外，就是联想手机的确没有什么可以拿出手的手机产品，乐Phone一代因为定价太高，以及产品推出之后的一系列“硬伤”导致市场反馈并不好。虽然后续也有一些爆红的K860、K900、S820、VIBE X2、乐檬 X3等产品，除了少量销量还可以之外，的确较好不叫座。多数产品在设计之初还是迎合运营商渠道而定制的，并且主要集中在千元左右的低端机，例如说联想A60、A788、A320等超过百万级别的产品。
当然，在联想还在“中华酷联”的四强里的时代，运营商是这四强不能磨灭的带货渠道，甚至有断言“得运营商者得天下” 。
2、冯幸主导下的联想移动：成也运营商，败也运营商
联想移动也靠着运营商的红利达到了销量巅峰。
当然，这一切都拜联想移动的负责人是冯幸所赐，其在公开场合表示， “联想移动的战略就是要跟进运营商” 。简单理解就是运营商需要什么，我们就做什么样的手机。然后联想移动就不停的押宝低端手机市场，一堆运营商定制低端手机推出。尽管销量很光鲜，其实中高端并没有什么口碑好/销量好的产品。
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联想K900
例如， 2013年的联想移动主推进行有联想K900、VIBE Z（K910）、VIBE X（S960）等，但销量都不太好， K900被英特尔的处理器坑的够呛，尽管当时intel补贴了不少研发费用和市场推广费用，奈何处理器是真不给力，内部也投入了巨大的人力物力去优化，但是真搞不定。销量稍微好一点可能就剩下比较好看的S820了（后期还是按照运营商的喜好推出了电信定制机S820e）。彼时，主打互联网的小米已经开始崭露头角，小米2系列、小米3和红米手机单款手机销量已经足够让人惊艳，与此同时，移动互联网也开始产生起步。