汇融名企:聊一聊关于企业目标管理的特点与实质!

什么是企业目标管理?
企业目标管理MBO是以目标为导向 , 以人为中心 , 以成果为标准 , 而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法 。 目标管理亦称“成果管理” , 俗称责任制 。 是指在企业个体职工的积极参与下 , 自上而下地确定工作目标 , 并在工作中实行“自我控制” , 自下而上地保证目标实现的一种管理办法 。
汇融名企:聊一聊关于企业目标管理的特点与实质!
文章图片
企业目标管理的特点有哪些?
1.重视人的因素
目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度 , 也是一种把个人需求与组织目标相结合起来的管理制度 。
2.建立目标体系
目标管理通过专门设计的过程 , 将组织的整体目标逐级分解 , 转化为各部门、各员工的目标 。 只有每个员工完成自己的目标 , 整个企业的总目标才有希望完成 。
3.重视成果
目标管理以制定目标为起点 , 以目标完成情况的考核为终结 。 工作成果是评定目标完成程度的标准 , 也是人事考核和奖评的依据 , 成为评价管理绩效的唯一依据 。 但是完成的途径、方式方法上级不会进行过多干预 , 因此 , 在目标管理的制度下 , 监督的成分很少 。
4.是自我控制、自我评价的应用
对于目标的实施执行情况 , 员工可由自己对其实施业绩进行评估并改进 。 可将目标管理称作是以绩效评估为中心的目标管理 。
汇融名企:聊一聊关于企业目标管理的特点与实质!
文章图片
企业目标管理的实质是什么?
1.建立相互扶持和明确责任的目标网络 。 上下级的目标是相互扶持 , 责任明确 , 并形成具体的 , 定量化的绩效目标 , 同时各部门之间的目标彼此连接 , 相互扶持 。
2.强调人的因素 , 鼓励员工积极参与管理 。 让员工感受到上级的信任 , 员工在参与的过程中获得了成就感和被人尊重的满足感 , 而且企业目标也在员工的承诺中得以实现 。
汇融名企:聊一聊关于企业目标管理的特点与实质!】3.目标管理强调效益第一 。 目标管理重视绩效目标 , 重视成果评定 , 并借成果评定提高新目标制定和实施的水平 。