东北偏南|汇融名企：聊一聊关于企业推行5S管理的那些作用！现如今我国经济繁荣

现如今我国经济繁荣，各行各业都迅速发展，时代的进步给企业以新的活力和新的机遇，同时也给企业管理带来了新的挑战。企业管理过程中推行5S管理法，有利于企业工作效率的提升，因此更多的企业开始重视5S管理。那么本次就5S管理的内容是什么？有什么意义？进行一个简单的探讨。

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【东北偏南|汇融名企：聊一聊关于企业推行5S管理的那些作用！】5S管理是什么？
5S管理一般指5S现场管理，是一种现代企业管理模式。 5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为五常法则。建立在5S的基础之上，如今又衍生出了7S管理以及8S管理等。 5S管理最关键的意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要的东西，主要目的就是降低库存成本和空间成本。 5S管理通常被应用在企业的工厂管理中，但在日常的企业管理中也一样可以看情况应用。

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5S管理的作用有哪些？
5S管理的五大效用可归纳为5个S ，分别为安全（Safety）、销售（Sales）、标准化（Standardization）、客户满意（Satisfaction）、节约（Saving）。这五个方面每一个都是影响企业发展的关键点，保证安全可以让项目顺利完成，销售的好坏直接影响企业利润，标准化的生产运行有利于查漏补缺弥补不足，让客户满意才能有长期稳定的利润进项，节约就是成本控制促进利润最大化。

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作用一·提高企业形象，提升团队活力
企业的环境好可以大大提高企业的整体形象，高效的管理有利于企业整个环境分氛围的提高，企业环境氛围好了自然也有利于员工团队提升工作活力。
作用二·提高生产效率，降低成本消耗
5S管理中的整顿、清洁等环节可以有效提高生产效率，有序而整洁的生产环境可以更快的找到生产材料以更快的速度达成生产目标。同时也能在一定程度上进行更合理的资源配置，达到降低成本的目的。
作用三·保障安全生产，确保产品质量
5S管理中的整理、素养等环节都保障了企业的安全生产问题，每个环节的行为活动达标，就能够保障生产的安全性以及确保产品质量的达标。