可就是这样强悍老品牌 , 从2018年至2020年 , 连亏了三年 。
截至去年年末 , 它的逾期应付债券约11.47亿元、逾期银行借款约9.77亿元 , 25个银行账户因诉讼被冻结 。 创始人林天福也成为了人们口中的“老赖” 。
为什么大家都是老字号 , 有的甚至都是多年不换的老套包装 , 蜂花就能混到硬刚国际巨头 , 而这些老品牌却连活下去都成了奢侈?
最主要的原因是:土味包装下 , 蜂花的产品确实抗打 。
汇源亲手把自己的产品葬送了 。 在口碑和销量双丰收后 , 汇源不仅没有进一步专研产品技术和提高产品质量 , 反而收购烂水果以次充好 , 面对鲜榨果汁的竞争对手也不为所动 。
而贵人鸟却沉迷于版图扩张和营销 , 做着建立一个体育帝国的美梦 , 从鞋服跨界到体育经济、体育游戏、体育健身各种领域 , 最后把自己拖垮 。
与它们形成讽刺对比的 , 面对困难的蜂花 , 率先砍掉的就是它们引以为傲的营销 , 它把大量的精力用在如何做出更好的产品 , 不断的调整自己产品适应市场的能力 。
到现在 , 蜂花已陆续开发了150余种系列产品 , 至今已拥有数十项发明和实用新型专利 , 保持着行业技术领先地位 。
这么多年 , 蜂花产品价格涨幅很低 。 2018年 , 董事长顾锦文接受外界采访时表示 , 蜂花一代500ml护发素最初的出厂价大概是3元左右 , 后来变成5元;零售价格也从6元上涨至9元 。
靠着先进的技术和因此能保持的质优价廉 , 从不打广告 , 土到极致的蜂花让消费者离不开它 。
蜂花活了下来 , 还越活越好 , 而曾经靠着营销一步登天的大牛们 , 却纷纷陨落 。
看着它们截然相反的命运 , 只能说:好营销能火一时 , 但靠着好产品才能活一世 。
在爆火100天后 , 鸿星尔克的直播间迎来每天掉1万粉的反转 , 因此有人担心鸿星尔克式的野性消费是对这些老品牌的一种伤害 。
其实不然 , 野性消费带到的短期销量不可持久 , 但”翻红“带来的品牌曝光的价值远远超出它带来的销量 。
对于蜂花这样的国货们来说 , 靠着高品质的产品 , 时代的红利会让“翻红“正在变得更加容易 , 但要做到”长红” , 仍需它们进一步的努力 。
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【民警|36年只涨价3元!最卑微的国货“蜂花”,其实一直在闷声发大财?】本篇作者 |李鹏翔
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