日本|选女婿才高尚？福耀元老不满曹晖接班，曹德旺：谁让他是我儿子( 二 ) 陶冬|加息|汇率|外汇

而曹德旺的烦恼，不仅限于公司成员的反对，实际上，他的长子曹晖，对继承老爹的事业同样充满了抵触情绪。
三、曹德旺：有钱难买少年穷和很多富有者对子女进行“贵族式培养”不同的是，曹德旺对长子曹晖的培养，相当“粗糙” 。
曹晖高中刚毕业，曹德旺便不再供他念书。一个十几岁的孩子，不读书能做什么呢？曹德旺的回答是：“去车间历练！”在曹德旺的安排下，本该上大学的曹晖被送到了福耀玻璃厂的车间，做起了最基层的流水线工作。为了让儿子得到更充分地锻炼，曹德旺特意找到工厂车间的负责人，和他“约法三章”：
第一、不能向任何人公开曹晖的身份；
第二、不能在工作中给曹晖特殊照顾；
第三，最苦最累的活儿，必须让曹晖参与。
为什么曹德旺对自己的儿子如此“严苛”呢？
其一是曹德旺将曹晖当接班人来培养。任何一家企业只要做大了，就会有“地头” 。像华为在1996年和2007年为何发起了两次大裁员，目的就是要清洗掉内部的“山大王” 。
作为一个企业的管理者，如果不了解基层业务，不如别人懂行，很容易被一些高管“唬住” 。曹德旺曾说：“曹晖想接班，必须先打通地头。 ”
其二，对曹晖严苛也与曹德旺的人生际遇有关。曹德旺年少家境贫寒，没有上完初中，就被迫开始了艰难地谋生。从16岁贩卖烟丝起步，到31岁开创福耀玻璃厂，在曹德旺看来，自己能够从走街串巷的贫困青年，成长为享誉世界的“玻璃大王” ， “有钱难买少年穷”是曹德旺信奉的人生法则。所以当曹德旺看见曹晖因为车间劳作而长出的厚茧时，会无比欣慰地说：“这才是我儿子！ ”
但曹晖却对父亲的良苦用心并不买账，甚至一度远走他乡，管理福耀玻璃美国的产业，并在美国结婚生子。为何曹晖会对接班福耀玻璃如此抵触？
四、曹晖：我的“非人”生活开始了福耀玻璃是福建省第一支同时在上海和香港上市的股票，如今合计市值已超2000亿，继承如此庞大的资产，对于曹晖来讲难道没有诱惑力吗？
由底层历练，到参与高层管理，最后接班，这原本是一个非常完善的继承机制。但让人奇怪的是， 2015年，曹晖突然辞掉了福耀总经理一职。这是为何？
第一是外部原因：福耀内部关系网盘根错节。
有人的地方就有江湖，随着公司规模的扩展，无论是下层职工还是身处顶端的老板，都要面临人际关系的协调问题。在福耀公司的接班问题上，和曹晖形成竞争关系的是曹德旺的女婿叶舒。
相比曹晖来说，作为半个“自己人”的叶舒，在接班福耀这件事上反而获得了更多高管团队的支持。在曹晖处理海外事务时，主管国内事务的正是叶舒。因此，叶舒和国内的福耀高管间的关系，相比曹晖要热络得多。
第二是内部原因：曹晖接班心理压力巨大。
曹晖不愿接班，还有一个很重要的原因，那就是身负如此高的期待，本身的心理压力也是非常大的。在曹晖主管福耀事务时，曾有记者问：“听说曹德旺先生正打算出国休养一段时间，所以公司事务已经由您全权接手了吗？”
面对记者的调侃，秉性内敛的曹晖罕见诉苦道：“父亲能安心享受生活，自然是当儿子的成功，但这也意味着儿子的‘非人’生活要开始了。”
五、结语截止到目前，福耀玻璃的营收规模已经突破200亿，占据了全行业7成的利润，将日本旭硝子、法国圣戈班等竞争对手甩在身后。要接管如此庞大的制造业公司，同时还要带领公司不断取得更高的成就，作为接班人的曹晖，没有压力是不可能的。
相比聚光灯下的谈笑风生，或许那看似调侃的“非人”二字，才真正反映了曹晖承担大任时的心理感受。用曹德旺的话来说：“没办法，谁让曹晖是我的儿子。 ”