创业邦|程维:你不再需要买车,滴滴“造车”了!5年内普及100万台( 三 )
可以预见 , D1的推出 , 将为用户和车主提供更好的定制化的服务体验 。 未来 , 或将打通软硬件之间的桥梁 。 但与之前的高端定制不同 , 这次D1的推出是从长远化、普及化的维度做的决策 。
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滴滴出行创始人兼CEO程维
首先是对成本的考量 , 程维认为 , 未来 , 购买交通工具会逐步过渡到享受出行服务 。 D1是第一台不是按照整车付费 , 而是按照公里付费的汽车 。 D1没有价格 , 但我们知道它每公里的价格是2块钱 。
在网约车竞争早期 , 用户感受到便利的同时 , 是平台通过补贴的形式来降低乘车价格 。 当司乘两端的补贴停止后 , 供需关系不再稳定 , 打车难、打车贵的问题也逐渐凸显 。 解决方法之一即是 , 自己掌握车源 。
再则是对数据的重视 。 在程维看来 , 滴滴的App、平台算法经常更新 。 未来 , D1的诞生 , 能让软件和硬件一起迭代 , 硬件体验也会得到很大进步 。
“原来汽车销售完以后 , 用户用得怎么样 , 很难拿到那么多实时的反馈 。 但D1每天在路上 , 每个乘客的体验 , 每个司机的反馈 , 都会第一时间到达我们的研发部门 。 我们希望它是数据导向 , 每18个月就能基于用户做到快速迭代 。 ”
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最后 , 向汽车运营商的转型 。 程维表示 , 提高出行共享率已经成为行业共识 , 共享化是未来出行的最优方案 。 在未来 , 购买服务将替代购买工具 , 一个人不必拥有一辆车 , 就可以拥有更加美好的出行体验 。
程维的最终目标 , 指则向了自动驾驶运营商——他预测 , 到2025年 , 搭载自动驾驶的共享汽车有望在滴滴平台普及超过100万台 , 新的迭代版本能够搭载滴滴自研的无人驾驶模块 。 到2030年 , “希望去掉驾驶舱 , 能够实现完全意义上的自动驾驶 。 ”
一位行业人士指出 , “按公里付费 , 有点融资租赁的味道 , 倒按揭 , 采购定制车对滴滴的现金流几乎没有影响 。 MaaS出行公司坚持做运营商 , 避免成为重资产公司 , 但运营可是财源滚滚来 。 ”
正如商务部研究院国际市场研究所副所长白明所说 , 提高共享出行的使用环境 , 有助于车企在新能源汽车 , 自动驾驶汽车等很多方面获得更高的起点 。 换个角度看 , 这几个领域也恰恰是未来停车 , 定位 , 充电等科技的发展方向 。
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为什么是比亚迪?
“洪流联盟”是2018年 , 滴滴出行和31家汽车产业链企业联合发起成立的行业服务平台 。 当时 , 滴滴表示该联盟将共同探讨共享新能源汽车的设计和标准 , 并宣称将和车企共同设计、生产共享出行智能工具D1 。
在这个联盟中 , 不乏大众汽车、一汽集团等名气响当当的主机厂 , 但最后滴滴却把“首发的光环”交给比亚迪 , 耐人寻味 。
实际上 , 多地政府现行的政策已经很明确 , 新增的网约车必须是纯电动车 。 而纵观目前新能源汽车市场 , 体量最大、并且掌握完整产业链控制权的 , 也就比亚迪一家了 。
从体量上看 , 去年比亚迪以22.95万辆的成绩 , 位列全球新能源汽车销量榜第二 , 第一是特斯拉 。 比亚迪e6、秦ProEV也已经渗透进当下的出租车、网约车市场 。
从产业链上看 , 目前完全掌握新能源汽车三电系统(电池、电机、电控)从研发到生产能力的 , 似乎只有特斯拉和蔚来 。 但谈到电池 , 主机厂能够自产电池电芯的 , 暂且只有比亚迪一家 。
那么 , 比亚迪能为滴滴出行带来什么呢?
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