高通|项目管理SaaS为什么很难一家独大？答案藏在中小企业的痛点里( 二 ) 物联网|汽车|驾驶

但是禅道也有一些比较明显的劣势，不像Jira、Teambition那种卡片式的，禅道的交互性可能没有那么友好，比如一些功能模块拆得太碎了，会导致在产品模块创建需求时，需要同步到项目的过程中，即相当于用户需要把产品模块的描述内容拷贝一份到项目中。因此，交互方面相对麻烦一些。
Jira是国外厂商做的一个项目管理工具，主要注重协同性，但是操作性不太符合国人的习惯。 Redmine的使用场景比较垂直和固定，一般用于测试阶段，面向测试反馈这个过程，但是对于整个项目从产品的需求到研发的对接，到项目的拆分，都不是特别强。与Redmine相比， Teambition我个人觉得还是比较好用的，不管是国人的习惯还是界面友好性和操作规范， Teambition的综合性相对更好一些。
在选择项目管理软件时，一般是负责产品或项目的小伙伴，根据以往使用经验，结合团队情况，去选择对应的工具，然后向老板推荐2到3个选品，然后老板再基于成本或者其他维度考虑，作出决策。毕竟大部分老板并不是专业做项目管理的，需要由专门负责的人员来推荐。
时间即效率，拒绝做效率的奴隶北京某中小型企业培训公司
张兴用户增长运营经理
我所在的团队对项目管理的需求不是特别强，平时用飞书、钉钉较多。我个人在日常生活中会使用滴答清单这款项目管理工具，用了五年左右了，属于重度用户，团队协作中也会使用，用得频率相对少一些。
滴答清单在日程和项目管理方面都非常方便。 5种日历视图，每一种以不同色彩展示，可以直观查看每天、每周、每月的日程安排。它的番茄计时功能非常便捷，可以帮助我合理规划时间。同时，滴答清单还可以和同事进行项目协作，和家人朋友制定日常计划，使用起来非常便捷、贴心。
作为滴答清单的重度用户，我已经将滴答清单安利给了身边很多同事和朋友。希望大家都可以找到适合的项目管理工具。
通过以上案例，我们可以发现，由于不同行业和企业的项目管理需求非常多元和分散，项目管理市场很难赢者通吃。一款项目管理软件即使功能再丰富，也无法满足所有需求，总有未被有效覆盖的市场痛点存在。
而中小企业通常需求更垂直更聚焦，会根据企业的核心需要选择主要的项目管理工具，同时对性价比也比较敏感，低价甚至免费，是吸引中小企业的重要因素之一。

艾瑞咨询的研究也指出，选择项目管理等协同办公产品时，产品价值、采购成本、使用效率是影响企业用户决策的三大因素。中小型企业的协同需要是由点及面的，是从解决突出问题、有显著效果、成本较低的角度出发的。
主打代码托管和研发协作的Gitee、主要面向中小企业的禅道、注重效率管理的滴答清单等产品正好切中了中小企业用户的核心痛点，在纷繁的项目管理产品中形成了差异化竞争优势，脱颖而出。
【高通|项目管理SaaS为什么很难一家独大？答案藏在中小企业的痛点里】*应采访对象要求，文中晨曦、李飞、张兴为化名。