懂财帝无人货架大浪淘沙：丰e足食如何做到单月1个亿？( 三 )

沃尔玛是美国最早运用高科技，用电脑，用数据的零售公司，不断地把赚到的钱投到科技创新上面；Costco实行会员制，把供应链简单化，以最低的价格买进来，然后按成本价卖给消费者。
丰e足食杀出重围，因为它满足了当代白领的高频需求，从根源上讲，它用人工智能与大数据算法实现了对所有同行的超越。
规模效应，强者恒强
在物流供应链端，丰e足食与其他玩家相比，简直是碾压般的优势。
详细解剖零售行业的产业链环节来看，物流供应链是极为关键的一环，同时也是可以将成本压缩至最低的一环，几乎可以说“得供应链者得天下” 。
物流供应链的建造以及仓储门店的设立，对于无人货架行业的新进入者们来说，无疑是一项极为烧钱、烧时间的项目。
但对于丰e足食而言，这些都不成问题。这源于丰e足食创建之初，就背靠顺丰这一国内最强大的物流供应链公司。
创立之初，丰e足食能够共享顺丰高标准的物流运送团队、商品分拣体系等，得以通过极低的边际成本完成整个物流全流程配送。
而如今，丰e足食正构建更大的商业版图。在顺丰的助力下，丰e足食正依托大数据、算法等技术逐渐建立自己的前置仓，以及搭建前置仓至点位的配送路线。
除此之外，顺丰还具有强大品牌背书效应。在这一效应下，丰e足食在早期就组建了专业的BD团队，初期点位开发成本仅为同行的四分之一。
反观2018年时的无人货架的同业，他们的点位与客户关系维护大多受制于BD团队。在行业的疯狂竞争下，点位的价格被BD越炒越高，但同时，用户体验却越来越差。
显然，综合来看，丰e足食当之无愧已成为无人货架行业的龙头公司。
那么未来，丰e足食将会达到什么样的规模？
艾媒咨询发布的研究报告显示，今年年底，无人货架市场规模将达到25.4亿元，同比增长50.3% 。若据此增速计算，未来几年内，无人货架市场规模与丰e足食的GMV都有望迎来数倍的增长，丰e足食有望成为单日破百万订单规模的线下小场景零售终端运营商。
实际上，无人货架行业营收盈利增长的关键在于点位的高密度覆盖。这是一个极具规模化效应与成本边际效应的行业。
而目前，按丰e足食28个城市来看， 5万台终端的密度仍然较低。但值得注意的是，除了无人货架，丰e足食已经开始铺设智能终端，把消费场景从办公室内延伸户外。目前智能设备占比已经达到20% ，形成自动贩卖机、智能柜、无人货架等多种设备组合方式，分别适应不同场景，共同织密这张无人零售大网。在未来数年内，随着丰e足食点位密度、用户规模、粘性的持续提升，以及前置仓、履约等边际成本的持续降低，其规模化盈利能力将会不断提高。
高瓴资本创始人张磊在《价值》中阐述：“零售业塑造了现在的商业社会有现代生活，从大的格局上说：零售就是服务，内容就是商品，所见即所得。 ”
据此对标国外的无人零售先驱Amazon Go来看，毫无疑问，丰e足食的征途才刚刚开始。
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