互联网分析师于斌阿里巴巴:提前到来的中年危机( 三 )
抛开阿里巴巴在国内市场面临的诸多竞争 , 其在国际市场上 , 一样面临着亚马逊等国际劲敌的夹击 。
而即使是阿里最为关注的东南亚市场 , 电商渗透率现在还只有1-2% , 远低于发达国家与中国大陆 , 还有很大增长潜力 。
而且 , 亚马逊虽然在中国无法与阿里巴巴抗衡 , 却在国际市场上远比阿里更有竞争力 。
以其云计算业务为例 , 尽管阿里云的估值在2018年曾经达到670亿美元 , 是仅次于阿里巴巴、腾讯控股、蚂蚁金服、字节跳动后的中国第五大互联网公司 。
但是云计算的市场份额 , 国际上大部分是Amazon AWS的天下 , 微软的Azure和Google也只占了很小的一部分 。
这也说明 , 无论是电商业务 , 还是阿里云只是"窝里横" , 在国际市场上的地位 , 仅仅是亚马逊就足以碾压阿里 。
再来反观阿里的口号:让天下没有难做的生意 , 就知道"天下"这个词用得似乎有些夸大其词了 。 因为仅仅是中国的市场 , 决不能代表全天下 。
电商生态闭环的打造 , 离不开以支付为切入口的金融体系保障 。 所以 , 在阿里与微信的支付之争没有分出胜负之后 , 阿里与微信都在各自的生态版图下 , 构筑了自己的金融体系 。
阿里的金融业务 , 是以蚂蚁金服为依托的 。 其估值在2018年曾经达到1500亿美元 , 是仅次于阿里巴巴、腾讯控股后的中国第三大互联网公司而 。
蚂蚁金服旗下有支付宝、芝麻信用、蚂蚁小贷、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网上银行、蚂蚁花呗、蚂蚁金融云共九大业务 , 服务板块包括支付、理财、信贷、保险等 。 几乎涵盖了国民线上、线下支付、享受金融服务的所有场景 。
2020年 , 关于蚂蚁金服IPO及上市的消息 , 甚嚣尘上 。 但是突发了国家对于金融机构加强监管的事件 , 导致其上市计划搁浅 , 何时重启也将是一个未知数 。
尽管对阿里来说 , 这是一次黑天鹅事件 , 但是也预示着 , 阿里把摊子铺得很大、很开 , 也是蕴藏着巨大的风险的 。 这个事件也告诉人们 , 庞大的互联网帝国 , 看似不可一世 , 可能禁不起国家一纸禁令 。
另外 , 从阿里巴巴的金融体系盈利模式来分析 。 蚂蚁金服的主要收入来源为支付宝手续费、蚂蚁小贷产生的利息、理财板块如余额宝产生的盈利分红、蚂蚁聚宝代销基金产品与保险产品获取的手续费、以及一些金融机构使用蚂蚁金融云所支付的使用费等 , 虽然金融业务收入占阿里总收入的比例还较小 , 但从蚂蚁金服的估值可见 , 潜力非常巨大 。
尽管目前金融业务收入占阿里总收入的比例很小 , 但是因为其掌握了居民日常消费的核心数据 , 因此也有人曾经扬言 , 阿里抢了银行的饭碗 。 其金融领域的影响力 , 也足以让其估值居高不下 。 这或许也是国家金融政策忌惮民营金融数科公司的核心原因 。
总而言之 , 阿里为了维持其电商核心业务的发展 , 已经将其触角伸向了最为敏感的金融领域 , 并且在B端、C端服务上都走向了国际市场 。 但是 , 通过其发展轨迹可以看出 , 阿里的生态 , 止于国内 。 其要实现"让天下没有难做的生意"的宏伟使命 , 恐怕尚需时日 。
阿里布局大文娱 , 是战略还是野心?
如果说阿里只是在国内做到了数一数二 , 是格局使然 。 那么 , 阿里跨界数字媒体行业 , 就像是搅局 。 于斌注意到 , 阿里巴巴自2013年开始 , 就在数字媒体业务上疯狂投资并购 , 包括陆续入股新浪微博、优酷、UC浏览器、穷游网、文化中国、华数传媒 , 还成立了阿里影业、阿里音乐、阿里文学、阿里体育 。
可以如是说 , 如今阿里在泛数字媒体业务方面已经早已不是战略 , 而是一种吃遍天下的野心 。 不过 , 认真分析也足以发现 , 这些数字媒体平台有海量的流量 , 对于阿里来说既可以作为广告投放渠道 , 也可以获取用户信息 。 也为阿里的电商基因 , 增加了一些丰富内容源的色彩 。
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