互联网分析师于斌阿里巴巴：提前到来的中年危机

_本文原题：阿里巴巴：提前到来的中年危机
编辑 | 于斌
出品 | 于见
2019年9月10日，阿里巴巴董事局主席马云，以普天同庆的方式，于阿里20周年庆的当天，宣布退休。从此，阿里帝国也进入了"逍遥子"执掌天下的新时代。
2019年及2020年双11 ，逍遥子张勇及蒋凡等核心团队，也分别以2684亿及4982亿元成交额屡次刷新历史纪录，为马云退位后的阿里巴巴，交出了一份近乎完美的答卷。
诚然，目前阿里巴巴美股市值逾7000亿美元，是资投资者眼里炙手可热的香饽饽。更改变了无数人的生活方式，其创业历程无疑是成功的。
但是不得不看到的是，刚刚走过弱冠之年的阿里，已经有几分老成持重，后劲不足。而与拼多多、抖音、快手直播电商平台等后起之秀相比，阿里巴巴甚至给人一种提前进入迟暮之年的感觉。

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阿里的流量之困：PC互联网时代的优势不再
诞生于PC互联网时代阿里巴巴，是马云等阿里巴巴创始人团队的前瞻性眼光，铸就了其过去20年的辉煌。在全国人们还没有怎么搞懂互联网是怎么回事的时候，阿里巴巴已经诞生，并快速通过B2B的铁军模式，捞到了互联网创业的第一桶金。也为后面淘宝、天猫、支付宝的快速崛起打下了牢不可破的根基。

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于斌认为，阿里的流量基础有三张"王牌"：一张是凭借其多年积累的品牌效应，获得了大量的站内自然流量。包括PC端及APP端的淘宝、天猫、聚划算等平台。
一张是阿里最早践行的"广告即是商品"的阿里妈妈模式。阿里巴巴最早通过淘宝联盟等分销方式，也获得了大量的外部流量。
阿里巴巴第三张王牌就是其创造的国民级购物节IP"双十一" ，尽管目前双十一已经不是阿里的专利，但是因为其平台的体量与影响力，连续10多年的双十一，让淘宝、天猫等电商体系都赚得盆满钵满。也随之为其支付宝等金融产品的崛起带来的顶级流量支持，打下了阿里的日不落帝国。
2013年，张勇提出"all in无线"的战略，这个战略让张勇在阿里巴巴的"二代"争夺战里最终获胜，其中出力最多的正是蒋凡。在他的带领下，手机淘宝DAU从3000万到6000万，到了2015年，这个数字变成了1.1亿，淘宝交易无线占比从百分之十几，增长到80%以上，当年双十一淘宝移动端销售额首次超过PC端。这让蒋凡在阿里巴巴内网赢得了一个称号， "阿里流量王" 。
但是，这样的光鲜靓丽只属于PC时代的阿里巴巴。随着近年移动互联网的崛起，拼多多、社交电商、直播电商等的相继崛起，也让阿里纵然all in无线，也难以破局。
2018年，拼多多在争议之声中上市。并开启了与淘宝、京东在电商领域竞争的拉锯战。成立3年就上市，并在GMV、市值等方面，完成了多家巨头十年才能走完的路程。
一时之间，淘宝、天猫也陷入了流量的焦虑。从一线城市到下沉市场，人们在街头巷尾、茶余饭后都在讨论拼多多、使用拼多多。过去处于流量C位的阿里系，也首次感觉到了山雨欲来的压力。
近年，随着5G商用时代的来临，短视频、直播等新型互联网产品成为时代主流。各种通过短视频带货、分销的模式如雨后春笋。连传统的苏宁、国美等以线下零售为主的企业，也纷纷拥抱新型直播电商模式，来抢占阿里系线上的流量。让淘宝、天猫的流量压力与日预增。
如今，微信也发力小视频、直播等形式，凭借其10亿量级的用户量，各种平台的视频up主、直播主播等，也纷纷转战微信，打响汇聚私域流量的新战役。如果说京东、拼多多并非是阿里的真正对手。微信生态下超强的用户粘性，是阿里巴巴无法企及的，也许这才是阿里最大的焦虑。