文章图片
【期权|单店激励模式——职业经理人引进与激励】
文章图片
文章图片
文章图片
连锁企业“人”是非常重要的一环 ， 老板更多的要考虑的就是 ， 店长为什么要跟着你干？
你是要培养一个店长 ， 而不是培养一个竞争对手 。
一个企业老板有四个任务：布局-找人-找钱-分钱 。
如何迅速找自己的左膀右臂？如何迅速找到单店运营、总部运营的关键人才？
先来看一段精彩的对话：
- 老板：我非常看好你 ， 我们这很需要你这样的人才 ， 在我们这干 ， 我保证不会亏待你 。
- 职业经理人：我也很看好咱们这个平台 ， 特别是很认可你 。
- 老板：没事 ， 你先进来 ， 有什么需求 ， 你尽管提 。
- 职业经理人：最低4万/月 。
- 老板：4万有点高 ， 但是干的好 ， 这个钱也没问题 。
- 职业经理人：你看嘛 ， 我现在这家工资加上各种奖金等 ， 一个月4万 ， 一年50万 ， 再低不能低于这个数 。
- 老板：钱都没问题 ， 只要能干出结果 ， 那我给4万 ， 你这边能做到什么结果 。
- 职业经理人：这不是结果的问题 ， 我一旦进来 ， 肯定还得先了解清楚咱这边的情况 ， 才能制定出合理的指标 。 所以一开始 ， 最好不考核 ， 如果考核 ， 那也是额外的 。 基本收入肯定得保证 。
- 老板：这样吧 ， 咱们下来都再考虑考虑 ， 拿出个最好的方案 。
看了这段对话 ， 不知大家有什么想法？
职业经理人想要高工资 ， 是不是就直接给？职业经理人一进来就想要股份 ， 是不是就直接给？
01
期权股激励
引进职业经理人三大方法：
- 高工资不可取
- 市场行情工资+考核（月度目标考核）
- 低工资+期权激励+新店入股机会
实施期权激励法的三大好处：
- 进入门槛低：被激励对象一开始可以不投钱 ， 门槛低 ， 先进来 ， 再考察 被激励对象压力小 ， 刚开始可以不出钱 ， 先享受分红 ， 做到目标再用赚的 钱买股 。
- 公司风险小：不用一开始就给高工资 ， 防止成本过大 ， 还达不到效果 ， 劳心伤财 。 不用一开始就给实股 ， 考核后发现经理人能力不足 ， 可直接终止合作 或改变合作方式 。
- 激励作用大：被激励对象必须达成一定的指标才能购买相应的期权 ， 否则 ， 期权额度 减少 ， 甚至无法获得 。
股权激励设计“八定”
第一步：确定股份的来源
- 股本：公司估值 300万 ， 将公司股本虚拟为100股 ， 每股30000元 ， 总共增发期权股10股 ， 考核期6个月 。 6个月后做到约定目标行权 ， 一般总期权激励股 ， 不超过总股数的10% 。
- 分红机制：期权有正常的分红权 ， 将去掉成本费用之后 ， 剩余利润按比例20%提留门店风险基金 ， 最后跟其他股东一样享受利润分配 。 分配的利润可按照约定预留50%或者100% ， 用于6个月后行权买股 。
- 权利说明：期权股 ， 激励周期内有分红权、无继承权、投票权、决策权 。 考核期内离职或未达成目标 ， 期权不兑现；达成目标后 ， 按约定价格购买股权 ， 之后正常享受股东权利 。
第二步：确定股份的价格
不愿意交钱 ， 就不愿意交心！可以少掏！可以买赠！但不可以不掏！掏钱代表一种态度！
股权如何作价？职业经理人如何出资？
新开店面如何确定估值：
- |职场上你如何被激励
- 二线城市|店员没热情？这6个激励方法比加薪都管用！
- |职场中，为什么很多领导不喜欢激励下属，而是喜欢打击下属？
- 求职|女孩只能穿“连体裤”比赛？没错，这是美国激励士兵的妙招
- 运动|独臂打造“肌肉”46岁依然保持完美身材，激励不少年轻人
- 我做啥你吃啥就行！ 霸气饭店老板，20来年从没菜单店面依然火热
- 充满睿智的正能量句子，句句激励人心，醒悟人生
- 激励人心的正能量句子，醒悟人生，读懂受益无穷
- 激励人心的感悟句子，精致有内涵，让人爱不释手