商业模式画布——如何找到独特价值定位( 四 )


比如说摩拜单车的案例 , 它的UVP就是来自于它解决的三个问题当中的第一个问题 , 是我解决1-3公里出行不方便的问题 。
你看他的UVP所传递出来的slogan是什么?
商业模式画布——如何找到独特价值定位
本文插图
它的slogan是:摩拜单车 , 触手可及——这就是达到了我解决便利性的重要的问题 , 你看它的解决的问题 , 它的价值定位 , 它的UVP是完全一脉相承的 。
这就告诉用户 , 我创造了一个价值 , 同时我把这个价值很好的传递给你了 , 这就是一个一脉相承的东西 , 所以他在这里就做到了在商业模式的UVP捕捉的非常的准确 。
我们讲到这里以后 , 你就要思考一下 , 你的产品的UVP能不能够清晰地去把它写出来 , 或者说当用户想到你的时候 , 他想到的是什么;他想到什么的时候 , 他能想到你 。
如果这两个等式你能够做到的话 , 你的UVP就把握得非常准确;找到一个准确的UVP以后 , 你的接下来跟用户的传递价值就会非常的顺畅 。
相关阅读:
商业模式画布——如何找准你的目标客户?
商业模式画布——如何洞察用户真正需求?
商业模式画布——如何找到你的MVP
#专栏作家#
倪云华 , 公众号:倪云华新知 , 人人都是产品经理专栏作家 。 中国著名实践型商业顾问 , 前普华永道、IBM咨询总监 , 曾任华为、海尔、腾讯等大型企业战略顾问 。 财经作家 , 著有《如何打造一流创业团队》《合伙人与合伙制》等畅销书籍 。 融资BP、股权设计、团队管理咨询 。
本文原创发布于人人都是产品经理 , 未经许可 , 禁止转载 。
题图来自 Unsplash , 基于 CC0 协议